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培训受众:

企业销售经理、主管、销售代表
希望从事销售工作的个人

课程收益:

解决销售中常见心态、技巧问题，发展积极的销售心态；
掌握销售及业务工作原理，提升销售人员的业务素质；
销售实战技巧、方法训练，全方位提升销售人员的业务能力。

课程大纲:

一、销售原理及关键
(一)销售、买卖的真谛
销售过程中销的是什么?
销售过程中售的是什么?
买卖过程中买的是什么?
买卖过程中卖的是什么?
(二)人类行为的动机
追求快乐，逃避痛苦
你的产品能带给客户哪些快乐？能让他避免哪些痛苦?
活用人类行为的动机来促成销售：痛苦加大法和快乐加大法
(三)面对面销售过程中客户心中在思考什么?
二、沟通说服技巧
(一)沟通原理
沟通的重要性
沟通的目的
沟通的原则
沟通应达到的效果
沟通三要素
(二)问话，沟通中的金钥匙
是自己说得多好还是让对方说得多好？
如何让别人说得更多呢?
问问题的两种模式
问话在销售中的作用
问问题的方法
练习
(三)聆听的技巧
(四)肯定认同技巧
肯定认同是建立信赖感，达成交易的桥梁
对别人表示肯定认同的过程中常用的黄金句子
(五)赞美的技巧
赞美要真诚，抓住客户闪光点，并运用具体、间接、及时的原则
赞美中最经典的三句话
三、销售十大步骤
(一)准备
身体准备
精神准备
专业知识准备
非专业知识准备
对了解客户的准备
(二)良好的心态
把工作当成事业的态度
长远的态度
积极的态度
感恩的心态
学习的态度
(三)如何开发客户
找到一个未来客户前你需要研究的问题
不良客户的七种特质
黄金客户的七种特质
(四)如何建立信赖感(快速建立信赖感的方法)
让你自己看起来像此行业的专家
要注意基本的商务礼仪
问话建立信赖感
(五)了解客户的需求
沟通，了解客户的需求
以问题为中心的购买循环
了解客户需求有两个基本公式：NEADS和FORM
解决NEADS模式的方法
要建立起一定的客户档案
(六)产品介绍
如何介绍产品以及塑造产品的价值?
在介绍产品时如何与竞争对手做比较
(七)解除顾客的反对意见
销售是从拒绝开始，成交是从异议开始
抗拒点通常表现为六个方面
解除顾客的反对意见
处理抗拒的两大忌
解除抗拒的套路
价格的系列处理方法(太贵了)
处理顾客反对意见的技巧
(八)成交
成交中的关键用语
走好成交每一步：成交前、成交中、成交后
成交的三种方法
常见成交方法
(九)转介绍
赢得顾客的好感
转介绍的技巧
(十)售后服务
服务的重要信念
让客户感动的三种服务
服务的三个层次
四、人际风格与销售
人际风格的四大分类
各类型人际风格的特征与沟通技巧
分析型人的特征和与其沟通技巧
支配型人的特征和与其沟通技巧
表达型人的特征和与其沟通技巧
和蔼型人的特征和与其沟通技巧
……

培训师介绍：

资深管理培训专家，专业管理培训师，多家公司高级培训顾问。
从事企业管理培训工作十余年，具有行业龙头大型集团企业和著名管理咨询公司管理培训及市场销售管理经验，对于多个行业的培训工作有着丰富的实战经验且有深入系统的研究。并系统学习了EMBA课程，接受过上千场中高层管理培训课程，具有深厚的理论功底和丰富的实战经验。
某集团公司培训中心总监，高级培训师。曾任某大型集团公司(5万人)企业内部培训和EMBA教育项目负责人；新加坡某著名管理咨询公司培训部负责人、培训讲师、管理咨询顾问；某著名管理培训咨询集团公司合伙人、培训事业部总监、专业培训师；某著名互联网公司培训部负责人。
擅长企业培训体系建设和企业商学院的创建与运营、经理人职业素养与管理技能提升、市场销售团队管理等。
曾为黑龙江网通、大连通信、大连万达集团、六和集团、中航油集团、美的集团、奥康集团、威奇达药业、德恒证券、泰阳证券、开心网、傲农集团…等几十家企业的员工和管理人员进行过管理培训，获得学员的一致好评，并长期保持良好的培训质量。
培训风格：
授课特点生动有趣，富有感染力。善于调动学员营造互动的学习氛围，促使学员充分吸收，大受启发；
课程体系架构完善，理念结合工具与方法，从而让听众“听得懂，悟得透，用得顺，提升做人做事的知与行”；
课程应用性强、系统、有条理、生动活泼、参与性强；
实战、实效、实用。
培训方式：
互动式，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式。

本课程名称： 面对面顾问式实战销售训练

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