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课程大纲:

营销团队执行力培训

讲师：李绘芳

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国内最知名的营销团队执行力培训？

欢迎进入著名构营销团队执行力专家李绘芳老师课程《营销团队执行力培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析营销团队执行力
行动建议：营销团队执行力
提升建议：引爆营销团队执行力方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
1、提高团队执行能力；
2、提高团队整体协作能力。
培训大纲：
李绘芳老师的《营销团队执行力培训》课程内容如下：
一、市场经济下营销团队执行力
1、为什么要进行执行力的培训
营销团队七大困局
企业员工四大非执行状态
2、执行力的概念
什么是执行力
执行力的特点
执行力的三大误区
3、执行力决定企业的成败
三分战略，七分执行
战略的成功无法保证企业的成功
相似的策略，不同的结果
战略是可以复制的,而执行力不行
分析：营销团队执行力培训案例！
解析：营销团队执行力内训案例!
案例：营销团队执行力课程案例分析！
二、营销团队执行力文化塑造——打造具有执行精神的团队
1、结果思维——做结果，而不是做任务
2、责任意识——团队责任机制的核心是“自我负责”
3、客户价值——你值多少钱是由你的客户决定的
4、协作观念——小成功靠自己，大成功靠协作
5、狼性精神——成交的最后一米靠的就是“狼性精神”
6、独立的商业人格——执行之前要明白你是谁
三、营销团队执行力的6F运营流程——让你的团队知道如何去执行
1、凡是工作必有计划——凡事预则立，不预则废
2、凡是计划必有结果——以终为始，结果倒推流程
3、凡是结果必有责任——千斤重担众人挑，人人头上有指标
4、凡是责任必有检查——人们不会做你希望的，只会做你检查的
5、凡是检查必有奖罚——奖要喜出望外，罚要心惊肉跳
6、凡是奖罚必有改进——管事先管人,管人带作风
讨论：营销团队执行力经典案例讨论!
分组：营销团队执行力培训案例学习指南
分析：营销团队执行力学习中的八大陷阱！

营销团队执行力培训总结
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