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课程大纲:

团队建设与管理培训

讲师：李绘芳

团队建设与管理课程有哪？

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国内最知名的团队建设与管理培训？

欢迎进入著名团队建设与管理专家李绘芳老师课程《团队建设与管理培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：
精髓案例指导：分析团队建设与管理
行动建议：团队建设与管理
提升建议：引爆团队建设与管理方案
培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益：
了解团队以及团队的要素
李绘芳老师的《团队建设与管理培训》课程内容：
一、了解团队以及团队的要素
1、木桶理论
2、大雁精神短片分享
3、破冰互动分组组建团队
4、团队的定义、群体与团队的区别
5、团队的特点
6、我们的团队存在哪些问题？（互动讨论）
二、团队形成需要经历的四个阶段
1、团队形成的四个阶段
1）形成阶段、风暴阶段、凝聚阶段、表现阶段
2）四个阶段不同的心理特征分析
3）团队重要指标在各个阶段的表现和变化
4）每个阶段团队成员的感受？
2、团队的角色定位和特征分析
三、团队建设和管理
1、什么是团队建设
2、为什么需要团队建设？
3、团队建设的误区
1）组织因素
分析：团队建设与管理培训案例！
解析：团队建设与管理内训案例!
案例：团队建设与管理课程案例分析！

团队建设与管理培训总结
备注：团队建设与管理培训网团队建设与管理培训诊断咨开课团队建设与管理培训诊断咨询等最备的一揽团队建设与管理李绘芳团队建设与管理诊断课程纲据客户求量定！

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