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课程大纲:

管理中的心理学应用
课程大纲

讲师：夏峥
培训背景：
在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。
本课程旨在通过一系列互动心理游戏与训练，帮助学员养成自身的健康心态，储备积极的心理态度，以科学又人性化的方法去辅导、培训、影响其所管理、沟通的员工。

培训目的与收益:
帮助学员掌握了解人的心理活动规律
帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧
读心有术---员工心理激励技巧

课程大纲：
1、人类有哪些基本的心理活动规律——作为管理者所需了解的人类心理活动普遍规律
人类心理活动包括哪些核心组成
为什么说潜意识是我们意识的主要控制力量控制的力量所驱使的
心理需求层次论与自我认识的作用
如何了解不同年代的员工：60年代、70年代、80年代的员工心理活动特点有哪些
2、管理者如何提高情商水平
大多数企业领袖和卓越的管理者往往不是因为拥有高智商而成功
凡事从正面和积极面来考虑和对待
宁静的心态
领导者如何提升人格魅力
心理需要
3、尽量用心理健康的员工——如何从管理角度来判断员工的心理健康水平
4、心理学在上下级沟通协调中的运用技巧
下级如何定位自己的角色
与上级有效沟通的实效原则
指导下属的有效技巧
与下属有效沟通的技巧
5、员工心理援助管理（EAP）系统的设计
目前EAP已经发展成为一项很详尽的综合性的服务，全面帮助员工解决个人问题
员工心理援助管理（EAP）系统设计的关键技巧
6、读心有术识人用人的有效快速工具---九型人格
核心价值观分析
注意力焦点
行为模式
人岗匹配原则

培训方式：老师讲解、案例分析、现场演练、师生互动等

培训师介绍：

讲师介绍：夏峥

国家人社部注册EAP讲师、咨询师授证高级讲师
中国数字电视职业指南频道签约培训师
前沿讲座签约培训师
中国九型人格导师协会会员导师
CNENN中国九型人格学院认证九型人格导师
河北省人力资源开发研究会签约讲师
中国注册人才测评师
河北省人才测评认证指定讲师
石家庄大学生职业规划特聘讲师
职业经理人、企业教练心理教练

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