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本课程名称: 国际培训师考证班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
2. 各界商务人士, 经常进行公众授课及演讲。
3. 企事业销售人员, 经常面客户或公众进行正式演讲及介绍企业信息的人员。
4. 即将毕业走入工作岗位的高等学校学生,需要在公众面前推销自己的人员。
5. 对提高培训和商务演讲能力感兴趣的人员。
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
1、竞争之利器,必备的能力
不会教导,怎么领导?
您上课,您最希望学员做什么?
技能类授课顺序和步骤
什么是培训?
培训师的角色
培训师的专业发展
光荣的培训师
自我介绍技巧,让听众记得你
与学员建立融洽关系的方法
2、培训准备与课程开发
为何有些培训会失败?
培训周期
永远记住:以学员为中心!
培训安排要素:5W
培训师3职能
培训需求分析
计划培训
准备一个培训计划表,其中必须楚 标明你希望达到的目的
我如何设计这些资源?
课程开发
养成收集、整理资料的习惯
计划3分钟演讲
3、培训师的心理建设和职业风范
讨论:优秀培训师的特质?
优秀培训师的素质要求
帮助他人,成就自己!
控制紧张的方法
注意您的形象:打造形象力
要避免的手势
运用讲台
注重细节
4、授课中的演绎和互动技巧
软实力独有的教练循环
授课核心能力
演讲展示 Presentation
提问促进 Facilitation
聆听回应 Responding
演讲展示
开始上课阶段,如何开场?
有效开场的方法
多讲什么?
分享一件对你很有启示的事
培训师的讲课要点
强有力结尾的方法
授课要诀:使学员参与
互动技能1:游戏
互动技能2:集思广益
互动技能3:案例分析
互动技能4:集体活动
互动技能5:分组活动
互动技能6:角色扮演
学习评核
正式考评:考试、多项选择题测验、习作、观察
非正式评核:开放式问题、需要填空的讲义、小组讨论、活动
跟踪检查
5、实际演练,评估进步
录像考试:演练一个您即将要做的培训
笔试
考官进行点评
培训师介绍
Coaching Style 授课风格:
陶先生曾赴美国接受专业训练,在卡内基训练®经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程,他形成了一套独特有效的教学模式。他也接受过被誉为“华文卡内基“之父能对学员进行现场实时的指导,授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发,能引导学员参与互动,深入浅出,联系实际,实用性强,深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加。
本课程名称: 国际培训师考证班
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