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课程大纲:

一、前言
1、 “职业化”是什么？
1）谈谈“职业”
2）我们能够感受到的“职业化”
二、职场—职业人的市场
1、职场的本质
1）了解一下我们的客户----企业
2）职场供求关系变化
2、职业环境的变化
1）企业管理转变
2）从业人员转变
三、管理者职业化素质概述
1、管理者面临的任务分析
1）规划任务
2）运作任务
3）支撑任务
2、职业化管理者综合分析
3、素质框架
四、职业化管理者必备素质
1、必备观念
2、个人修养
3、管理技术
1）管理设计
2）管理控制
3）领导技术

培训师介绍：

- 美国南加利福尼亚专修学院MBA
- 广东省职业经理人协会常务理事
- 企业常年管理顾问
- 管理职业化教练
- 鼎睿企业虚拟大学首席教官

职业经历：
 曾任达安基因股份有限公司总经理顾问
 曾任广州佩格企业管理咨询公司总经理
 曾任广东虎彩集团总裁助理
 曾任美的赛意公司营销总监

授课风格：
刘璟波老师，善于运用亲身实践案例，通过设计及实施有效的“教学活动”启发学员深入思考，帮助学员在案例中掌握知识，并促使学习真正的发生。能够全程带领学员经历深入浅出的探索之旅。在刘老师的课程中学员会经常收到“豁然开朗”的领悟及喜悦。同时，刘璟波老师实战经验非常丰富，能给企业带来有效的解决方案。

项目经验：
 达安基因：人力资源管理核心体系建立项目
培训体系建立及内训师队伍建设与课程内化项目
 南方包装：人力资源基础体系及公司薪酬体系建立项目
 云铜集团：楚雄矿冶公司组织优化与职能明晰（包含部门与流程绩效
设计）及优化流程落地实施项目；
 至高空调：业务流程梳理项目

学术成就：
1、出版书籍：《人力资源管理工具全解》、《人力资源管理全程解决方案》
2、研究及实践：管理职业化发展模型、管理职业化素质模型

主讲课程：（管理职业化训练系列课程包课题）
《步步高---管理者的职业化发展》（品牌课程）、《引爆员工内驱力---企业职业化建设》（品牌课程）、《时间管理密码》、《职业人士的高效思维与表达》、《破蛹----从技术走向职业化管理》、《高执行力团队建设》、《他山之石可以攻玉----直线经理的人力资源管理》

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