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互联网时代,酒企如何进行渠道创新?

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培训受众:

中小酒企负责人,酒类经销商

课程收益:

1、更深一层的了解互联网思维
2、明晰酒类营销的方向
3、了解白酒以及白酒经销商未来的发展趋势
4、认识新的商业模式
5、探讨消费者思维,抓住消费者

课程大纲:

一、什么是互联网思维?
用户思维、需求思维或品牌思维
消费者思维变化:
1、简单
2、需求
3、圈子影响
4、与产品一见钟情
5、为产品代言
二、酒类营销改变了什么?
1、策略失灵 2、新旧交替 3、距离缩小 4、大融合
解决办法:找到品牌差异,重塑品牌价值
品类的几个误区
1、品牌上
(1)定位不清晰 (2)没有找到对立品类
三、白酒未来的竞争趋势
1、全国一线名酒与地方名酒的对决
2、白酒传统化与特色化生存
四、经销商发展趋势
1、名酒服务
2、区域品牌运营商
3、O2O连锁店
五、商业模式
战略要落地,战术要升天。好战略要能变成动作,好战术要能提炼法则
战略是什么?“思维方式”
从企业未来发展的角度来看,战略是一种计划;从企业过去发展历程来看,战略是一种模式;如果从企业需求层次来看,战略是一种定位;从企业层次来看,战略是一种观念,或者是
一种思维。
战术上创新找到法则
1、出奇制胜
孙子兵法曰:“凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河”。商场如战场,在商场中经营应看长远,不贪图近期利益,为人之所不为,走人之所不走,办人之所不办的商务,采取“人弃我取,人去我就”的战术。就像是《孙子兵法》中所说的奇兵,不从正面作战,而是一支从侧面突然出现的军队,往往出奇制胜,获得别人料想不到的收获。
2、质量优先
产品的质量关乎到人们的生命和财产安全,质量优先是人们一直的夙愿,是一种行业必须要懂得的意识,是一种诚信的体现,只有质量优先才能让你的产品做大做强。
3、数量集中
六、消费者组织
1、把握消费变化
2、顾客代言
3、分析机会
消费趋势
1、信息高度发达,消费者决策速度快。产品4秒钟要让消费者认可并带来体验价值
2、让他们成为我们产品的代言人(口碑)
七、如何传播
走近消费者
1、传统广告:门头、陈列、品鉴酒
2、消费者主题活动
3、移动互联网媒
(1)网络社区 (2)网络工具
4、有机结合
品牌价值与渠道借助互联网工具。

本课程名称: 互联网时代,酒企如何进行渠道创新?

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