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战略变现——超越西方模式

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培训受众:

企业创始人、CEO,企业中高层经营管理人员

课程收益:

在中国战略管理第一人娄勇先生的《战略变现——超越西方模式》培训课程中,您既能领略到战略的极至高度、阳春白雪,又能感悟到战略的锅碗瓢盆、蓬头垢面。当然,最重要的是,你掌握了战略落地的“真经”。

顿悟之后,你将受益匪浅。

课程大纲:

“战略”太时髦了,其实,“战略”早已滥大街了。人人都在谈战略,事事都在谈战略,似乎只要一说“战略”二字,就立刻“高大上”,化腐朽为神奇了。

 

显然,事实并非如此!

 

战略的本质是什么?哪些战略“陷阱”需要企业高度警惕?你还在迷信西方战略模型?它们“硬伤”太多,让中国企业进退失据!企业发展路径如何把握?文化怎么决定企业的战略目标、约束企业的行为?战略怎么样才能落地变现?

 

在中国战略管理第一人娄勇先生的《战略变现——超越西方模式》培训课程中,您既能领略到战略的极至高度、阳春白雪,又能感悟到战略的锅碗瓢盆、蓬头垢面。当然,最重要的是,你掌握了战略落地的“真经”。

 

顿悟之后,你将受益匪浅。

 

 1.       企业发展战略内涵

战略是什么

中国的国家战略

战略实践的起源

1.1.      战略管理全过程

1.2.      制定战略:明确who –what –where

案例:

1.3.      战略的核心

1.4.      战略与环境的匹配

1.5.      关于战略的几个陷阱

1.5.1.     定位是必须的吗?

1.5.2.     规划代替战略

1.5.3.     成本导向思维

1.5.4.     应急战略

1.5.5.     增长就是一切

1.6.      西方战略模式批判

案例:战略选择——李自成的大顺军进入北京后迅速失败的原因

案例:战略选择——毛泽东与张国涛的选择

案例:战略选择——持久抗战

案例:战略与环境的有效匹配——联想

案例:战略与环境的有效匹配——三星电子的坚定转型

案例:曾国藩镇压太平天国起义的战略

2.       战略路径

路径的现实意义

2.1.       企业发展路径的本质

2.2.       发展路径与系统做事:不怕慢,只怕站

2.3.       发展路径与《易经》

案例:战略路线图——长虹与海尔

案例:战略路线图——海尔与格力

案例:战略路线图——格力与小米

3.       文化与战略

价值观有多重要——从西藏挂领袖像说起

3.1.       文化的作用

3.2.       中国文化与中国国民性

3.3.       文化落地

3.4.       文化与战略的关系

3.5.       文化与战略的匹配

3.6.       心胜:真正的力量,发自内心。心胜则兴,心败则衰。

4.       战略落地

战略落地——本质是执行力问题。

4.1.      认识到了没有

4.2.      懂了没有

4.3.      参与了没有

4.4.      责任人有没有

4.5.      与经营计划如何对接

4.6.      绩效考核

4.7.      战略调整

4.8.      领导

4.9.      组织保障

4.10.  制度保障

案例:从愿景到成功——红军长征与“共匪西窜”

培训师介绍:

 
明德战略创始人,中国战略管理第一人,当代思想家。天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,志在结识天下英才,推动社会进步。

讲师成长三部曲

一、出道*******上个世纪九十年代,娄勇进入管理咨询业,曾经的生产一线经历让娄勇对管理的认识迅速超越了书本的抽象,并对管理功效有了自己独到的见解。在一家有二十年历史的管理咨询公司,娄勇用了七个月时间从普通顾问成为合伙人、副总经理,并让该公司的营业额在一年之内翻了四倍。

二、进无境*******从传统文化中汲取管理素养。上下求索窥得现代战略管理门径,娄勇又开始系统学习中国传统文化,深入研究儒家经典学说,并下工夫深研历史,极力扩展思维时空的体量。*******勤于管理实践。不拘泥于咨询师的角色,娄勇积极寻找机会,主动放下身段进入有代表性的实体企业去担任战略高管,切实体悟企业本质,体验管理本真,体受企业人的酸甜苦辣、喜怒哀乐,几番求索,娄勇对中国企业管理现状把握更为准确,存在问题认识更为深刻,已是目光如炬,洞若观火。

三、岿然大成*******汲取传统文化精华,立足于二十年管理咨询服务和大型集团企业战略管理实战,站在当代管理理论的最前沿,娄勇战略管理理论功底深厚,战略咨询、培训实操经验丰富,不仅战略管理神乎其技,同时洞悉能源、汽车、现代制造业、现代农业、现代物流等多个行业的产业格局与竞争态势,对行业成功关键因素和商业模式理解深刻,是中国顶尖的战略咨询与培训专业人士。

本课程名称: 战略变现——超越西方模式

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