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娄勇
做战略二十年,中国顶尖的战略咨询培训专家
擅长领域:
经营战略
发展战略
愿景
企业文化塑造
经营业绩
擅长行业:
汽车机械制造
能源化工
交通仓储
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身份资质
明德战略创始人,中国战略管理第一人,当代思想家
天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,志在结识天下英才,推动社会进步。
擅长课题
《战略致胜—规范、应变与长期业绩》
《企业文化与中国文化传统》
《人性的真相与识人之道》
风格特色
天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,勤于管理实践;不拘泥于培训师的角色,娄勇积极寻找机会,主动放下身段进入有代表性的实体企业去担任战略高管,切实体悟企业本质,体验管理本真,体受企业人的酸甜苦辣、喜怒哀乐,几番求索,娄勇对中国企业管理现状把握更为准确,存在问题认识更为深刻,已是目光如炬,洞若观火。
娄勇先生的培训课程绝非照本宣科、泛泛而论,也不是课堂讲讲笑话,大家哈哈一乐、热闹热闹就了事。您将跟随娄勇先生一道,站在哲学高度、挖掘历史智慧、放眼全球商界,纵贯战略时空,从娄勇先生化繁为简的精辟讲解;深入浅出的娓娓到来;掰开揉碎的细致分析;对战略理论的透彻理解;对战略案例的
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[2017-11-15]
创业企业,打回原形还是高歌猛进?
[2017-11-15]
高歌猛进还是打回原形——中国民族企业发展...
[2017-05-03]
人生从此不惑——中国文化传统与中国人的心...
[2017-11-15]
部分客户
·神华集团
·延长石油
·国宏资本
·包钢集团
·武汉燃气集团
·华中最大信息化物流园
·韩国SK集团
·深圳中联实业股份公司
·广东佳宝集团公司
·烟台欣源晟科技有限公司
·中国二十一世纪奥亚德医疗器械汇展中心
·力鸿如意(香港)网络公司
·北京浩远房地产开发有限公司
·韩国LG集团中国控股公司
·长沙远大集团
·上海某国有企业
·河北承德某饮料企业
·北京桑普电器公司等
更多简介
讲师成长三部曲
出道:
上个世纪九十年代,娄勇进入管理咨询业,曾经的生产一线经历让娄勇对管理的认识迅速超越了书本的抽象,并对管理功效有了自己独到的见解。在一家有二十年历史的管理咨询公司,娄勇用了七个月时间从普通顾问成为合伙人、副总经理,并让该公司的营业额在一年之内翻了四倍。
进无境:
从传统文化中汲取管理素养。上下求索窥得现代战略管理门径,娄勇又开始系统学习中国传统文化,深入研究儒家经典学说,并下工夫深研历史,极力扩展思维时空的体量。
勤于管理实践。不拘泥于咨询师的角色,娄勇积极寻找机会,主动放下身段进入有代表性的实体企业去担任战略高管,切实体悟企业本质,体验管理本真,体受企业人的酸甜苦辣、喜怒哀乐,几番求索,娄勇对中国企业管理现状把握更为准确,存在问题认识更为深刻,已是目光如炬,洞若观火。
岿然大成:
汲取传统文化精华,立足于二十年管理咨询服务和大型集团企业战略管理实战,站在当代管理理论的最前沿,娄勇战略管理理论功底深厚,战略咨询实操经验丰富,不仅战略管理神乎其技,同时洞悉能源、汽车、现代制造业、现代农业、现代物流等多个行业的产业格局与竞争态势,对行业成功关键因素和商业模式理解深刻,是中国顶尖的战略咨询专业人士。
娄勇是怎么炼成的
一切源于选择:
大学毕业进企业工作,还没几天,单位就说小娄你文字功底蛮好,安排你给一把手当秘书,这可相当于半个中干(中层干部,处级),娄勇予以婉拒,而是选择了天天穿着油腻腻的电工服和民工一起爬电线杆、铺设电缆,换变压器油,干得不亦乐乎,周围人觉得这简直也太难以理解了,但娄勇不改其乐。研究生毕业找工作,有个进部委机关的机会,按照流程应约与相关人士在饭桌上见面,吃饭时对方刻意追问了两句:你家某某退休了吗,闻听此言,娄勇顿悟,自己与“那个”群体成为不了同路人,因为彼此不是同类人。那条路自己终究不会适应,还是做其他选择吧。
道路并非坦途。娄勇经历过极为困难的时期,当年遭遇破产时,父亲对娄勇说:当初要是走那条路,你现在已经是厅级干部的人选了,怎么样,现在还有个机会,试试如何?尽管困顿非常,娄勇仍以轻蔑的微笑对父亲作出了回答。对困难和挑战,娄勇仰天大笑,应对从容,很快就关山飞渡,扬鞭更进。
起点即巅峰:
在中国企业界,娄勇是系统管理理念的全力倡导者,致力于帮助中国企业培养系统做事习惯、提升系统做事能力,鼓励中国企业通过体系化、组织化、阶段性的持续努力获得内生的持久竞争优势,进阶为具备强大生命力的市场主体。对系统管理的坚守,从出道至今,娄勇始终一以贯之,并身体力行。娄勇坦言,倘若继续轻视系统做事的习惯与能力,沉醉于机会主义的手段至上,整个民族将会为此付出不可承受之代价,也不可能得到外部世界的承认,国民如此,中国企业也不会例外。
公民责任矢志不移:
娄勇始终站在民族复兴的高度,对社会进行了长期的观察与系统的思考,其对中国未来走向及发展路径的战略思考日臻成熟,并通过《科斯定理、盛世的逻辑与和谐社会》(2006年)、《路径与对冲—关于市场的非神话》(2006年)、《写在历史的边缘上》(2013年)三篇文章完整体现。
在精神范畴,娄勇认为,唐宋以降,民族优秀的文化基因确实遗失、磨损甚至被摧残得破碎支离,但弘毅(宽宏坚毅,抱负远大,意志坚强)这一仁的本质内涵最终没有丢,且作为士人的核心精神质素生生不息,在民族精英中薪火相传—所谓崖山之后,中国还在,正是弘毅引领中华民族渡过重重苦难,并在红军长征与全民抗日中体现的淋漓尽致,可以说,弘毅这一精神特质的广大发扬是民族复兴的前提与标志。
在社会管理领域,在一个没有办法通过政党轮替产生政策自我纠偏钟摆机制的社会中,中庸(坚守中道不走极端,不是和稀泥、不是老好人)才是国家大政的正道。娄勇认为,中庸行为模式的产生有赖于道德、法治与权力的结构性平衡,用道德引导,依法治约束,对权力设限。挑战在于,象中国这样一个没有政党轮替、视拥有权力为终极价值的社会,约束权力可能永远都只是一句空话。
客户评价
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信息丰富度
50
计算方法
讲师课程:
共 4 个
讲师案例:
共 0 个
讲师视频:
共 0 个
课程
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实名认证
讲师认证
身份资质
天生战略头脑,融通中外管理,洞察历史脉络,志在结识天下英才,推动社会进步。
擅长课题
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风格特色
娄勇先生的培训课程绝非照本宣科、泛泛而论,也不是课堂讲讲笑话,大家哈哈一乐、热闹热闹就了事。您将跟随娄勇先生一道,站在哲学高度、挖掘历史智慧、放眼全球商界,纵贯战略时空,从娄勇先生化繁为简的精辟讲解;深入浅出的娓娓到来;掰开揉碎的细致分析;对战略理论的透彻理解;对战略案例的
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从传统文化中汲取管理素养。上下求索窥得现代战略管理门径,娄勇又开始系统学习中国传统文化,深入研究儒家经典学说,并下工夫深研历史,极力扩展思维时空的体量。
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岿然大成:
汲取传统文化精华,立足于二十年管理咨询服务和大型集团企业战略管理实战,站在当代管理理论的最前沿,娄勇战略管理理论功底深厚,战略咨询实操经验丰富,不仅战略管理神乎其技,同时洞悉能源、汽车、现代制造业、现代农业、现代物流等多个行业的产业格局与竞争态势,对行业成功关键因素和商业模式理解深刻,是中国顶尖的战略咨询专业人士。
娄勇是怎么炼成的
一切源于选择:
大学毕业进企业工作,还没几天,单位就说小娄你文字功底蛮好,安排你给一把手当秘书,这可相当于半个中干(中层干部,处级),娄勇予以婉拒,而是选择了天天穿着油腻腻的电工服和民工一起爬电线杆、铺设电缆,换变压器油,干得不亦乐乎,周围人觉得这简直也太难以理解了,但娄勇不改其乐。研究生毕业找工作,有个进部委机关的机会,按照流程应约与相关人士在饭桌上见面,吃饭时对方刻意追问了两句:你家某某退休了吗,闻听此言,娄勇顿悟,自己与“那个”群体成为不了同路人,因为彼此不是同类人。那条路自己终究不会适应,还是做其他选择吧。
道路并非坦途。娄勇经历过极为困难的时期,当年遭遇破产时,父亲对娄勇说:当初要是走那条路,你现在已经是厅级干部的人选了,怎么样,现在还有个机会,试试如何?尽管困顿非常,娄勇仍以轻蔑的微笑对父亲作出了回答。对困难和挑战,娄勇仰天大笑,应对从容,很快就关山飞渡,扬鞭更进。
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娄勇始终站在民族复兴的高度,对社会进行了长期的观察与系统的思考,其对中国未来走向及发展路径的战略思考日臻成熟,并通过《科斯定理、盛世的逻辑与和谐社会》(2006年)、《路径与对冲—关于市场的非神话》(2006年)、《写在历史的边缘上》(2013年)三篇文章完整体现。
在精神范畴,娄勇认为,唐宋以降,民族优秀的文化基因确实遗失、磨损甚至被摧残得破碎支离,但弘毅(宽宏坚毅,抱负远大,意志坚强)这一仁的本质内涵最终没有丢,且作为士人的核心精神质素生生不息,在民族精英中薪火相传—所谓崖山之后,中国还在,正是弘毅引领中华民族渡过重重苦难,并在红军长征与全民抗日中体现的淋漓尽致,可以说,弘毅这一精神特质的广大发扬是民族复兴的前提与标志。
在社会管理领域,在一个没有办法通过政党轮替产生政策自我纠偏钟摆机制的社会中,中庸(坚守中道不走极端,不是和稀泥、不是老好人)才是国家大政的正道。娄勇认为,中庸行为模式的产生有赖于道德、法治与权力的结构性平衡,用道德引导,依法治约束,对权力设限。挑战在于,象中国这样一个没有政党轮替、视拥有权力为终极价值的社会,约束权力可能永远都只是一句空话。
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