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新兴品牌商业模式变革系统班

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培训受众:

供应链、品牌商、代理商、零售商及集合店老板(夫妻)

课程收益:

品牌同质化竞争,红海中如何突围?
人工贵、房租涨,经营成本重压之下,怎样通过商业模式重建改变企业命运?
品牌基因无识别度,行业都做一盘货,价格战何时终结?
成为商业游戏新规则制定者,设计品牌新未来。
不辜负每一个新品牌的梦想!
中研国际新锐锻造——新兴品牌商业模式
为中国服装追梦人“明心见性”,共寻初心

课程大纲:

一、发现商业模式的本质:

1、商业模式定义2、商业模式的九大模块

3、商业模式画布工具

二、商业模式的五种新机遇

1、非绑定式商业模式2、长尾式商业模式3、多边平台式商业模式

4、免费式商业模式5、开放式商业模式

三、商业模式设计的致胜法宝

1、基于客户洞察建立商业模式2、创意构想建立的商业模式3、多元化可视思考的商业模式

4、原型制作的商业模式5、故事讲述的商业模式6、未来情景推测的商业模式

四、商业模式的战略思考

1、商业模式环境2、商业模式评估

3、商业模式视角下的蓝海战略4、多个商业模式的管理

五、商业模式赢局设计

1、商业模式创新的四大目标2、商业模式创新的四大因素

3、商业模式设计的五个阶段

本课程名称: 新兴品牌商业模式变革系统班

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