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品管主管经理管理能力提升培训

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培训受众:

品质管理相关的主管、经理、品质工程师、品质控制人员、制程控制人员等

课程大纲:

第一讲:品质与品质控制概论

* 何谓品质及如何理解品质

* 企业中常见的“品质”错误观念 

* 品质控制的定义 

* 品质控制的演变 

* 全面质量管理与 ISO9001:2015质量管理体系

* QA 与 QC 的区别与联系 

* 品质检验员的职责与认知

* 何谓检验、试验、验证 

第二讲:品质控制规划

* 检验策划 

* 进料检验控制策划

* 制程检验控制策划

* 成品检验控制策划

* 如何确定抽样检验

* 随机抽样方式

* MIL-STD-105E (GB2828)简介

第三讲:检验作业控制

* 品质检验的方法 

* 进(来)料(货)检验(IQC)控制:进料检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理 

* 生产过程检验(IPQC)控制 

* 过程检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理 

* 过程最终品质检验(FQC)控制 

* 半成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理

* 成品出货检验(OQC)控制 

* 成品检验项目、方法、依据、要点、检验结果的处理 

* 统计技术简介 * 检查法、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图 

* 质量管理常用的工作方法和分析方法 

* PDCA 管理循环、5W2H 法、头脑风暴法 

* 常用量具使用方法与维护保养 

* 品质异常的反馈及处理流程 

* 突发事件处理方案 

* 品质持续改进的基本工具:纠正和预防措施的提出与实施 

* 品质记录的要求

培训师介绍:

 
国际注册认证培训师,国际认证咨询师,资深企业内训讲师,先后毕业于华中理工大学、中南财经大学、北京理工大学等著名高校,多家知名管理咨询培训机构合作讲师。

历任港资、民营企业、管理顾问公司的品质经理、生产经理、常务副总等高管职务;现为中华讲师网、企业培训网合作讲师;

理光、爱普生、中兴、华为等多家大型企业管理顾问;培训和咨询过的企业超过3000多家,其中帮助300多家企业成功建立和实施执行体系,受训学员超过15万人;

曾获得“2012年度中国千强讲师”、“2013年度中国500强讲师”、“2014年度中国500强讲师”、“2015年度最具互动力讲师”、“中国生产管理10强讲师”、“深圳市十大优秀培训师”、“诚信培训师”、“资深管理专家”等荣誉称号。

本课程名称: 品管主管经理管理能力提升培训

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