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国家审计署公布2015年央企审计结果核心问题
n 企业对内部风险不够重视
n 企业决策的依据不充分
第一讲：财务分析与风险防范的关系
财务管理的两个重要手段
n 财务分析的实质
n 风险防范的实质
什么是财务分析？
财务分析的五大关键：资料、方法、评价、关注、决策支持
财务分析报告框架要求
风险防范始终要解决的四个问题
案例：华润集团5C价值型财务管理与风险防范体系
第二讲：财务分析方法和工具
财务分析应遵循的原则
财务技术性分析的基本方法
经营财务业绩分析四个的重点
揭示经营业绩的财务指标分析
1、 安全财务指标分析
3.1短期偿债能力的指标和分析
视频案例：刘姝威和蓝田始末
3.2长期偿债能力的指标和分析
2、流动性财务指标分析
4.1短期运营能力指标和分析
4.1长期运营能力指标和分析
3、成长性财务指标分析
5.1主营业务收入增长率、销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率
4、杜邦财务分析体系
5、盈亏平衡分析（本量利分析）
n 保本点分析
n 边际贡献对企业成本的影响
n 安全边际对企业经营风险的影响
建立企业财务指标的预警机制
现场课程演练一：主要财务指标分析
第三讲：企业风险管理与防范
风险概念与特征：不确定性VS损失
企业存在五种内部风险
风险管理工具：风险识别图
风险应对策略与风险防范的三道防线
n 业务部门风险防线
n 风险管理委员会责任
n 内部审计力量
风险防范内部控制活动
一、资金风险防范的重要关注点
运营资金风险管理
融资风险管理
投资风险管理
现金流风险管理
二、资产风险防范的重要关注点
存货内部管理目标
应收账款信用管理风险与控制
固定资产管理流程
三、工程项目风险防范的重要关注点
工程项目管理三大目标
工程项目各环节风险管控措施
财务在工程项目风险管理的作用
四、销售业务风险防范的重要关注点
销售业务控制流程
客户开发与信用管理风险控制
销售定价风险管理
销售回款风险管理与会计控制系统
结束语：财务三大要件决定企业成败
培训师介绍：
本课程名称： 《财务分析与风险防范》
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