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门店销售精英强化训练

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培训受众:

门店销售人员(店长导购

课程收益:

1、成交率:实现店铺成交率提升20%?

2、客件数:实现顾客购买件数增加100%?

3、客单价:客单价增加50%?

4、利润率:怎样在业绩不变的情况下实现利润增加20%?

5、复购率:用现有产品实现业绩循环裂变至少增加20%?

6、转介绍:用所有到店顾客实现业绩裂变至少增加20%?

7、滞销品:激活滞销品使业绩至少增加20%?

……

课程大纲:

解决问题:

1. 如何通过线上线下引流?

2. 如何维护好老顾客,增加二次销售?

3. 如何挖掘潜在顾客的价值?

4. 如何开场才能打动顾客?

5. 如何深度挖掘顾客需求?让成交最大化?

6. 如何接待不同性格的顾客?

7. 如何生动化做好产品的演示?

……

 

培训目标:

1、成交率:实现店铺成交率提升20%?

2、客件数:实现顾客购买件数增加100%?

3、客单价:客单价增加50%?

4、利润率:怎样在业绩不变的情况下实现利润增加20%?

5、复购率:用现有产品实现业绩循环裂变至少增加20%?

6、转介绍:用所有到店顾客实现业绩裂变至少增加20%?

7、滞销品:激活滞销品使业绩至少增加20%?

……

 

课程形式:

理论讲解、销售演练、话术指导、小组PK、个人PK、作业跟踪

课程对象:终端门店销售人员(店长、导购)

课程大纲: 

第一章 目标计划

1. 目标驱动:渴望成交的力量

2. 行动计划:设定目标、盯住目标

3. 价值定位:顾客决定购买的理由是什么

4. 3点定天下:认同+差异化+实力价值定位图

 

第二章 精准引流

一、线上引流策略

l 线上引流计划的制定;

l 如何设计文案?

l 如何筛选精准顾客群体?

 

二、线下引流策略

l 线下引流有哪些方式?

l 线下引流最佳时间;

l 线下最佳引流地点;

成交转化:3大转化关键词

 

第三章 有效开场

一、寒暄的10条基本原则

二、如何开场?

l 如何引导客户主动开口说话;

l 如何让顾客感觉到亲和力?

l 如何拉近跟顾客的距离?

l 如何让顾客信任我?

l 开场的话题准备;

l 5步主动交谈模式

 

三、如何发问?

l 提问顺序的设置;

l 提问时机的安排;

l 购买目的性问题;

l 使用偏好类问题;

l 使用场景类问题;

l 产品价格类问题;

l 售后服务类问题;

l 同行竞争类问题;

 

四、冷场应对?

l 为什么会出现冷场?

l 冷场的信号识别;

l 冷场时的逆转的机会;

l 冷场时处理方法?

 

五、顾客需求深挖

l 如何为客户制造痛苦?

如何强化客户“得不到”的痛苦?

如何固化客户“必须要得到”的快乐?

如何让客户从“购买”行为中产生“助人为乐”的“幻觉”?

 

 

第四章 产品演示

一、 产品组合

l 高档、中档、低档不同产品的组合

l 不同需求搭配的组合

l 不同场景的搭配组合

 

二、 卖点提炼

l 产品卖点提炼方法

l 产品卖点介绍时机

l 产品卖点介绍方式

l 产品卖点介绍频率

 

三、演示方式

1、FABE法则         2、上升式介绍法

3、引用权威法        4、视觉销售法

5、对比介绍法        6、假设成交法       7、预先框式法

 

四、激发欲望

1、从众心理应用 ;         2、求异心理应用;

3、占便宜心理应用;        4、懒人心理应用

5、后悔心理应用 ;       6、好面子心理应用

7、炫耀心理应用 ;       8、稀缺效应应用

9、权威效应应用 ;       10、明星效应应用

 

第五章 异议处理

一、常见顾客异议处理话术:

顾客说“不需要”如何应对?

顾客说“没有钱”如何应对?

顾客说“没时间”如何应对?

顾客说“考虑考虑”如何应对?

顾客说“有同类产品了”如何应对?

顾客说“做不了主”如何应对?

顾客说“再看看”如何应对?

顾客说“太贵了”如何应对?

 

 

二、典型顾客应对话术:

1、如何接待十分难缠的顾客?       2、如何接待忠厚老实型顾客?

3、如何接待专业专家型顾客?       4、如何接待自命不凡型顾客?

5、如何接待炫耀财富型顾客?       6、如何接待精明严肃型顾客?

7、如何接待沉默寡言型顾客?       8、如何接待吹毛求疵型顾客?

 

三、增加信任

1、转移策略的应用;            2、锚定策略的应用;

3、极不情愿策略的应用;        4、蚕食策略的应用;

5、赠品策略的应用;            6、反问策略的应用;

7、遛马策略的应用;            8、黑白脸策略的应用;

9、上级权威策略的应用。

 

第六章 成交策略

一、如何制定成交目标?

二、如何做好成交铺垫?

三、如何发现成交信号?

四、成交促进:

如何讲好品牌的故事?   

如何讲好门店的故事?

如何讲好产品的故事?    

如何讲好场景的故事?

如何讲好顾客的故事?

 

五、提供顾客预期以外的服务:延迟满足+意外惊喜

 

第七章 顾客维护

一、老顾客回访:

l 如何制定回访目标?

l 如何选择回访的时机?

l 如何制定回访的行动计划?

l 回访的话术的编写;

l 回访方式的筛选

 

二、潜在顾客追踪:

l 顾客追踪的电话流程;

l 如何二次挖掘顾客?

6大电话策略+6个关键点+5个催化剂

 

三、社群粉丝维护策略

四、回访礼策略的运用

培训师介绍:

 
国家注册高级企业培训师;
国家注册二级心理咨询师;
连锁经营门店管理顾问;
曾任运营经理、运营总监、管理顾问;

授课特色:重视学员互动性、参与性,引发学员思考、推动课程落地执行。
十三年连锁经营运营管理及培训经验,走访全国百行百业、千家门店,服务培训过近600家连锁经营企业及门店,学员超五万人次,课程内容具备深入浅出、可快速复制的两大特点,课堂采用寓教于思、寓教于学、寓教于练的三级递增强化训练模式,使用“产婆术”从引发学员思考、激发学员思维、引导学员行为、固化学员行动的方式迅速达成学与用二者“知行合一”,结合课后1-6个月销售技能提升行动计划的落地方案,形成企业内部员工训练手册,培训效果可持续至少3年时间,使培训达到最大投资回报率。

本课程名称: 门店销售精英强化训练

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