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培训受众:

CEO、CFO、财务总监、副总裁、销售总监、采购总监、人力资源总监等高级经营管理人员

课程收益:

? 财务目标虽然不是公司的全部目标，但至少是最重要目标之一，财务目标是由财务报表记录和表达的，因此，作为公司的管理团队应该了解自己部门的业务行为和结果是应该怎样被记录和表达的，自己部门是怎样配合公司完成财务目标的？
? 了解基本的会计常识如账户、对帐、盘点、利润、报表、财务报告；了解交易的会计处理的基本流程和法律规范约束
? 了解重要的财务观念如：会计平衡、现金流、损益平衡、盈亏平衡点、财务杠杆、预算、成本结构/报价；
? 介绍基本的财务纪律如对财务信息的保护；对资产的保护、交易的会计核算、会计监督的法定义务、税法的执行、发票、结算制度、费用的事前审批等

课程大纲:

? 第一部分：什么是财务？财务能为企业创造哪些的价值？
? 财务基本职能介绍及与企业管理的关系
? 财务的主要工作过程、工作结果的表述及与公司运营的关系
? 财务组织的基本架构与设置
? 管理层与财务人员的沟通语言、方式

? 第二部分：如何解读财务报表体系背后的奥秘，成为智慧的领导者
? 资产负债表构成要素分析与解读
? 利润表构成构成要素分析与解读
? 现金流量表构成要素分析与解读

? 第三部分：财务创造价值实战：财务报表分析与企业经营管理
? 企业盈利、偿债及运营能力的几个重要的财务指标
? 企业盈利的秘密，管理层应如何利用财务指标打造一家股东满意、员工满意的公司
? 企业经营现金流的产生机理揭秘

? 第四部分：宏观视角看税法：中国税法、税种现状与税务风险防范原则
? 中国税法体系介绍
? 中国税法的特点介绍
? 税务风险控制原则

? 第五部分：纳税筹划实战与合理避税
? 纳税筹划与合理避税的区别
? 纳税筹划应当考虑的主要因素及适用范围
? 纳税筹划的主要方法及运用（以案例阐释纳税筹划经典方法的应用）
? 税务风险防范经典案例解读

? 第六部分：现场问题解答