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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气： 231
课程评分:
开课时间：2020-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,管理者,素质模型 认识自己的管理角色与定位？管理者和员工有哪些在管理思维上的巨大差异？如何对自己的管理角色有正确认知、并能将之贯彻到日常
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气： 206
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,管理者,素质模型 认识自己的管理角色与定位？管理者和员工有哪些在管理思维上的巨大差异？如何对自己的管理角色有正确认知、并能将之贯彻到日常
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 330
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 433
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 453
课程评分:
开课时间：2020-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 597
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 220
课程评分:
开课时间：2020-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 388
课程评分:
开课时间：2020-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气： 126
课程评分:
开课时间：2020-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,管理者,素质模型 认识自己的管理角色与定位？管理者和员工有哪些在管理思维上的巨大差异？如何对自己的管理角色有正确认知、并能将之贯彻到日常
CSTD学习设计师认证项目
人气： 9251
课程评分:
开课时间：2020-08-01 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张立志 郑敏 等
课程分类：培训发展
关键字：学习设计 东风日产、趋势科技、海尔、艾莱依等9家企业高潜人才培养：周大福、兴业银行、赛诺菲、中化集团等27家企业销售人员培养：广
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 274
课程评分:
开课时间：2020-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 335
课程评分:
开课时间：2020-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气： 140
课程评分:
开课时间：2020-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,管理者,素质模型 认识自己的管理角色与定位？管理者和员工有哪些在管理思维上的巨大差异？如何对自己的管理角色有正确认知、并能将之贯彻到日常
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 242
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 246
课程评分:
开课时间：2020-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
新任经理、部门主管管理技能提升训练
人气： 165
课程评分:
开课时间：2020-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,管理者,素质模型 认识自己的管理角色与定位？管理者和员工有哪些在管理思维上的巨大差异？如何对自己的管理角色有正确认知、并能将之贯彻到日常
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 378
课程评分:
开课时间：2020-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 291
课程评分:
开课时间：2020-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
从技术走向管理
人气： 1057
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,思维,主管,员工 a)    建地牢b)    为什么有时候多投入资源意义不大？6.     情景化的知识管理7.     项目资源使用
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 224
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 人员的优势7.习惯之五：集思广益1)怎样才能使研发团队绩效最大化2)研发团队合作的5种方式3)因为差异(四个层次)所以要
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