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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
erPoint 高效商务应用
人气： 7459
课程评分:
开课时间：2024-05-07 09:00 报名中
课程时长：6小时
课程价格：￥1400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专职高级讲师
课程分类：职业素养,互联网/语言
关键字：设计,PowerPoint PowerPoint 高效商务应用 课程主题：幻灯片的视图与管理文本美化处理技巧图片美化处理技巧图形对象的编辑技巧绘制流…
购物中心招商管理实战班
人气： 413
课程评分:
开课时间：2021-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杜老师
课程分类：拓展/其它
关键字：招商,招调,购物中心,资产管理 购物中心招商管理实战班 第一部分 购物中心产品迭代-产品经理角色一、 顾客——两类二、产品—-四部分三、产品迭代第二部分…
精益采购管理与流程优化
人气： 576
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,流程优化,绩效,战略采购 的关键原理采购管理战略6步骤：－商机评估－商品类别与战略－供应市场和供应商分析－采购策略拟定－询价和谈判的选择－战略实施
高效计划与时间管理高级研修班
人气： 1051
课程评分:
开课时间：2020-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王念山
课程分类：领导力
关键字：时间管理,研修班,思维,5s 时间管理效果？3.如何有效利用电话工具提升时间效果？4.如何应对不速之客？6.如何应对他人托请？7.如何说“不”？8.如
工厂安全与环境管理EHS高级研修班
人气： 1070
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈秀明
课程分类：生产管理
关键字：环境管理,ehs,研修班,iso14001 因素与重大危险源控制方法2.3   目标指标方案、运行控制、应急响应在体系中的运用2.4   EHS系统建立及审核应对3
采购成本策划、合同风险与应付款管理
人气： 636
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,策划,思维,采购管理 采购成本策划、合同风险与应付款管理 【课程大纲】如何活用经营阶层思维？采购管理目标，应该来源于企业战略，服务于公司的关键…
DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法
人气： 1231
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：质量管理
关键字：设计,it,msa,测量系统分析 E在何处使用？优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤     
高效计划与时间管理高级研修班
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2020-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王念山
课程分类：领导力
关键字：时间管理,研修班,思维,5s 时间管理效果？3.如何有效利用电话工具提升时间效果？4.如何应对不速之客？6.如何应对他人托请？7.如何说“不”？8.如
精益采购管理与流程优化
人气： 875
课程评分:
开课时间：2020-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,流程优化,绩效,战略采购 的关键原理采购管理战略6步骤：－商机评估－商品类别与战略－供应市场和供应商分析－采购策略拟定－询价和谈判的选择－战略实施
DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法
人气： 1453
课程评分:
开课时间：2020-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：质量管理
关键字：设计,it,msa,测量系统分析 E在何处使用？优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤     
高效计划与时间管理高级研修班
人气： 1207
课程评分:
开课时间：2020-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王念山
课程分类：领导力
关键字：时间管理,研修班,思维,5s 时间管理效果？3.如何有效利用电话工具提升时间效果？4.如何应对不速之客？6.如何应对他人托请？7.如何说“不”？8.如
工厂安全与环境管理EHS高级研修班
人气： 1204
课程评分:
开课时间：2020-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈秀明
课程分类：生产管理
关键字：环境管理,ehs,研修班,iso14001 因素与重大危险源控制方法2.3   目标指标方案、运行控制、应急响应在体系中的运用2.4   EHS系统建立及审核应对3
项目管理最佳实践
人气： 653
课程评分:
开课时间：2019-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,部门经理,需求分析   进行风险的评价——项目风险评价矩阵4)     制定风险应对规划——回避、转嫁、减轻、主动接受对风险进行监控3.  
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 662
课程评分:
开课时间：2019-11-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 待经营环境的变化(四)  认识到沟通对象的差异(五)  如何应对敌意或威胁(六)  录音或录像行为的意义及法律效力二、 
职业魅力形象管理与商务礼仪
人气： 845
课程评分:
开课时间：2019-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：职业魅力形象 别职业形象(1)关于形象的认知基础——感觉与错觉(2)首因效应的经典介绍(3)首因效应的 55 / 38 / 7 应用原
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 585
课程评分:
开课时间：2019-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 待经营环境的变化(四)  认识到沟通对象的差异(五)  如何应对敌意或威胁(六)  录音或录像行为的意义及法律效力二、 
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 954
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 待经营环境的变化(四)  认识到沟通对象的差异(五)  如何应对敌意或威胁(六)  录音或录像行为的意义及法律效力二、 
项目管理最佳实践
人气： 807
课程评分:
开课时间：2019-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,沟通,部门经理,需求分析   进行风险的评价——项目风险评价矩阵4)     制定风险应对规划——回避、转嫁、减轻、主动接受对风险进行监控3.  
谈判技巧之商务应用
人气： 419
课程评分:
开课时间：2019-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：高老师
课程分类：销售管理
关键字：谈判技巧,商务应用 谈判技巧之商务应用 一、充分理解营销、沟通与谈判的关系：1、如何面对竞争激烈的市场环境2、客户为什么选择用我们公司的产品…
管理法律风险节点全揭示及应付技巧
人气： 1063
课程评分:
开课时间：2019-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,法律风险,员工,企业运营 员工关系管理法律风险节点全揭示及应付技巧 一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战二、员工关系管理法律风险节点的分析及梳理…
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