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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2006-12-16 09:00 已结束
课程时长:500小时
课程价格:¥25000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:拓展/其它
关键字: 。我们将致力打造符合中国国情,深谙政务管理,具备电子政务信息规划能力、管理能力、理解与应用能力、开发与创新能力的
开课时间:2008-10-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
关键字: 如何经营企业,培育核心竞争力! 当今企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场,而是企业核心…
人气: 1654
课程评分:
开课时间:2009-01-09 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字: 研发的特点研发工作的基本内容:研究和开发研发工作的基本对象:、平台和产品研发组织模式:职能、项目、团队和矩阵针对不同
人气: 1024
课程评分:
开课时间:2009-04-24 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:汉捷公开课 研发的特点研发工作的基本内容:研究和开发研发工作的基本对象:、平台和产品研发组织模式:职能、项目、团队和矩阵针对不同
人气: 1385
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理,激励机制 研发的特点研发工作的基本内容:研究和开发研发工作的基本对象:、平台和产品研发组织模式:职能、项目、团队和矩阵针对不同
人气: 983
课程评分:
开课时间:2009-08-21 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘劲松
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:汉捷公开课 研发的特点研发工作的基本内容:研究和开发研发工作的基本对象:、平台和产品研发组织模式:职能、项目、团队和矩阵针对不同
人气: 1067
课程评分:
开课时间:2009-11-20 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘劲松
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效 研发的特点研发工作的基本内容:研究和开发研发工作的基本对象:、平台和产品研发组织模式:职能、项目、团队和矩阵针对不同
人气: 1654
课程评分:
开课时间:2010-01-08 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘劲松
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理,激励机制 研发的特点研发工作的基本内容:研究和开发研发工作的基本对象:、平台和产品研发组织模式:职能、项目、团队和矩阵针对不同
人气: 1462
课程评分:
开课时间:2010-04-23 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘劲松
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理,激励机制 研发的特点研发工作的基本内容:研究和开发研发工作的基本对象:、平台和产品研发组织模式:职能、项目、团队和矩阵针对不同
人气: 1770
课程评分:
开课时间:2010-08-20 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:胡红卫
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理,激励机制 研发的特点研发工作的基本内容:研究和开发研发工作的基本对象:、平台和产品研发组织模式:职能、项目、团队和矩阵针对不同
人气: 1344
课程评分:
开课时间:2010-09-03 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:胡红卫
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理 部门;12.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
开课时间:2010-09-17 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘劲松
关键字:研发管理,项目管理,IPD研发IT 部门;13.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
人气: 1713
课程评分:
开课时间:2010-10-29 08:30 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘劲松
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效,机制,管理 部门;13.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
开课时间:2010-11-19 08:30 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘劲松
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效,机制,管理 部门;13.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
人气: 1496
课程评分:
开课时间:2010-12-03 08:30 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘劲松
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效,机制,管理 部门;13.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
人气: 1465
课程评分:
开课时间:2010-12-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:牛青菲
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理 部门;12.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
人气: 1273
课程评分:
开课时间:2011-03-04 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:牛青菲
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理 部门;12.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
人气: 1150
课程评分:
开课时间:2011-03-11 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:牛青菲
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:研发绩效管理 部门;12.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
开课时间:2011-03-18 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘劲松
关键字:研发,项目,IPD咨询,产品规划 部门;13.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
开课时间:2011-04-26 09:00 已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘劲松
关键字:研发绩效 部门;13.研发主管们即便具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的能,不知道如何操作;……如何制定研发关键绩效指标(KPI)
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