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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
流程变革赋能训练营
人气： 804
课程评分:
开课时间：2021-10-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程管理,流程设计,流程优化,流程架构 流程变革赋能训练营 Day1战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织开课时间： 上海5月27日 课程背景组织能力…
精益敏捷供应链与物流管理
人气： 828
课程评分:
开课时间：2021-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,心理,精益生产,库存控制 精益敏捷供应链与物流管理 培训背景：本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理…
流程变革赋能训练营
人气： 827
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程管理,流程设计,流程优化,流程架构 流程变革赋能训练营 Day1战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织开课时间： 上海5月27日 课程背景组织能力…
卓越管理者的沟通与影响力
人气： 742
课程评分:
开课时间：2021-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,沟通,影响力,员工 卓越管理者的沟通与影响力 序言  沟通能力对管理者的重要性一、管理者的核心职责与核心能力1、管理者的核心职责1)职场人士…
精益敏捷供应链与物流管理
人气： 1611
课程评分:
开课时间：2021-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,心理,精益生产,库存控制 精益敏捷供应链与物流管理 培训背景：本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理…
流程变革赋能训练营
人气： 456
课程评分:
开课时间：2021-05-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程管理,流程设计,流程优化,流程架构 流程变革赋能训练营 Day1战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织开课时间： 上海5月27日 课程背景组织能力…
九型人格之管理者识人用人之道
人气： 213
课程评分:
开课时间：2020-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：陈志嵘
课程分类：领导力
关键字：九型人格,管理者,性格,沟通 别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的
激活员工：核心员工中长期激励方案班
人气： 1104
课程评分:
开课时间：2020-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭老师
课程分类：领导力
关键字：员工,股权激励,创业,设计 激活员工：核心员工中长期激励方案班 第一部分  股权激励机制介绍1.   视频播放：从山西票号看我国历史上的股权激励制度…
IE工业工程&标准工时实战训练
人气： 759
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ie,工业工程,标准工时,现代企业 IE工业工程&标准工时实战训练 第一部分 IE工业工程第一章 现代企业为什么需要IE技术1. 工业工程的起源与发…
激活员工：核心员工中长期激励方案班
人气： 975
课程评分:
开课时间：2020-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭老师
课程分类：领导力
关键字：员工,股权激励,创业,设计 激活员工：核心员工中长期激励方案班 第一部分  股权激励机制介绍1.   视频播放：从山西票号看我国历史上的股权激励制度…
《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你…
人气： 832
课程评分:
开课时间：2019-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,绩效,设计,绩效管理 团队自己找到解决问题的方法、问题明确责任到人如何解决、跨部门沟通与协作效率如何提升、 什么是 CEO 的指标逻辑等;
2
《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你…
人气： 936
课程评分:
开课时间：2019-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,绩效,设计,绩效管理 团队自己找到解决问题的方法、问题明确责任到人如何解决、跨部门沟通与协作效率如何提升、 什么是 CEO 的指标逻辑等;
2
冲突管理
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2019-08-01 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Annie
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通技巧,沟通      积极回应对方的情绪3.        “非防御性”沟通技巧4.        练习3-非防御性沟通5.    
《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你…
人气： 2618
课程评分:
开课时间：2019-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,绩效,设计,绩效管理 团队自己找到解决问题的方法、问题明确责任到人如何解决、跨部门沟通与协作效率如何提升、 什么是 CEO 的指标逻辑等;
2
《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你…
人气： 883
课程评分:
开课时间：2019-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,绩效,设计,绩效管理 团队自己找到解决问题的方法、问题明确责任到人如何解决、跨部门沟通与协作效率如何提升、 什么是 CEO 的指标逻辑等;
2
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 226
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长 一、     案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.    …
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 320
课程评分:
开课时间：2018-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长 一、     案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.    …
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 274
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长 一、     案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.    …
2018年税收新政与企业所得税汇算清缴风险防范专…
人气： 3752
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：奚卫华
课程分类：财务管理
关键字：所得税,风险防范,社保,增值税 2018年税收新政与企业所得税汇算清缴风险防范专题培训 模块一 2018年税收新政及税收领域重大变化1.1 国地税合…
大客户拓展策略
人气： 312
课程评分:
开课时间：2018-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：俞知明
课程分类：客户服务
关键字：客户关系管理,俞知明,大客户拓展 5 大步骤客户关系的 4 种类型和对策第三模块销售执行阶段沟通垫定关系基础提问控制销售进程倾听了解客户心声反馈触动成交
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