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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读…
人气： 955
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：新企业工资条例,社会保险 新《企业工资条例》与《社会保险法(草案)》的解读与应对技巧 (一)新《企业工资条例》草案重点解读1、关于工资协商与工资增…
SPC统计过程控制
人气： 828
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：统计过程控制,SPC SPC统计过程控制 时间：6月19-20日地点：深圳收费标准：2280元课程背景： 生产过程的质量控制是保证产品质…
成为卓有成效的管理者
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者 成为卓有成效的管理者 【学员收益】 理解管理工作，认识管理工作对管理者素质和能力的要求 培养关注结果，重视贡献的工作习惯…
【6月19日】经营中的发票处理技巧(NEW)
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：发票管理,发票处理技巧 【6月19日】经营中的发票处理技巧(NEW) 【培训提纲】：1．企业常见涉税税票据2．涉税票据包含哪些税务风险3．常见涉…
采购绩效管理
人气： 1613
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,绩效管理
关键字：采购,绩效管理 全年循环上课，此课程收费2000元。课时：二天。培训地点：深圳市南山区 采购,绩效管理
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 638
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 如何降低采购成本及谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ ?消费采购与商务采购的比较?采购绩效管理的瓶颈在哪里？…
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 775
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 点: 上海开课日期: 2009年6月20-21日开课地点: 深圳开课日期: 2009年7月11-12日开课地点:北京收费
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 891
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 日期: 2009年6月20-21日 开课地点: 深圳开课日期: 2009年7月11-12 日 开
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 822
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 降低采购系统成本及谈判技巧实践互动 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？…
让业务员学会与客户“谈”恋爱--痛并快乐着
人气： 1545
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,领导力,销售管理
关键字：业务员,客户,谈恋爱 清楚，教导下属“做人”，往往会被评论为：“有理论基础”、“有深度”、“有发展空间”，在同事之中，包括上司心中，树立良好形
大客户销售深度实战《智夺客户》
人气： 2471
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：销售管理,销售团队,销售业绩,销售技巧 大客户销售深度实战《智夺客户》 《智夺客户》成功的销售精英核心功力培训大纲 第一部分：六项资产(顾问式销售的基础，职业销…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 806
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加…
STT企业内部培训师快速提升(2009版)
人气： 740
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：STT,企业培训师,内部培训师 禁止参加培训；【培训效果】课程结束时，学员立刻有能力做到：◇深刻理解“管理即培训，培训即管理”的真正内涵！◇独立设计符合
精妙优质客户服务体系与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 1275
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户服务体系,客户投诉,抱怨,客户投诉技巧,客户投诉处理技巧 精妙优质客户服务体系与客户投诉、抱怨处理技巧提升 第一章、培养积极主动的服务意识破冰行动：认识你、我、他现代竞争领域分析…
精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
人气： 966
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户投诉,客户投诉技巧,客户投诉处理技巧 精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 第一章、第一部分、 培养积极主动的服务意识◆破冰行动：认识你、我、他◆现代…
2009版STT企业内部培训师快速提升训练
人气： 842
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：内部培训师 效，让我能够清晰分析课程思路，是一门独辟蹊径的培训课程！――深圳好百年家居 培训经理廖老师在课堂上能够充分调动学员的积极
让业务员学会与客户“谈”恋爱--痛并快乐着
人气： 792
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场营销,销售 清楚，教导下属“做人”，往往会被评论为：“有理论基础”、“有深度”、“有发展空间”，在同事之中，包括上司心中，树立良好形
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 日期: 2009年6月20-21日 开课地点: 深圳开课日期: 2009年7月11-12 日 开
优秀制造企业目标制订、分解与管控实
人气： 1201
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：目标,制造业 PMC部门主要目标的定义――清字的必要性 ☆ 案例：深圳某电子厂的指标辞典 2.为什么我们喜欢模糊，不喜欢精确
优秀制造企业目标制订、分解与管控实务
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：目标管理,目标分解,目标制订 PMC部门主要目标的定义――清字的必要性 ☆ 案例：深圳某电子厂的指标辞典 2.为什么我们喜欢模糊，不喜欢精确
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