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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品中试管理-从样品到量产
人气： 618
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 进度的要求？中试的业务是面向研发还是面向制造，还是兼而有之？5.量产后才发现产品可制造性差、成品率低、经常返工，影响发货
产品中试管理-从样品到量产
人气： 407
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 进度的要求？中试的业务是面向研发还是面向制造，还是兼而有之？5.量产后才发现产品可制造性差、成品率低、经常返工，影响发货
产品中试管理-从样品到量产
人气： 445
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 进度的要求？中试的业务是面向研发还是面向制造，还是兼而有之？5.量产后才发现产品可制造性差、成品率低、经常返工，影响发货
产品中试管理-从样品到量产
人气： 454
课程评分:
开课时间：2012-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 进度的要求？中试的业务是面向研发还是面向制造，还是兼而有之？5.量产后才发现产品可制造性差、成品率低、经常返工，影响发货
产品中试管理-从样品到量产
人气： 451
课程评分:
开课时间：2012-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 进度的要求？中试的业务是面向研发还是面向制造，还是兼而有之？5.量产后才发现产品可制造性差、成品率低、经常返工，影响发货
产品中试管理-从样品到量产
人气： 478
课程评分:
开课时间：2012-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 进度的要求？中试的业务是面向研发还是面向制造，还是兼而有之？5.量产后才发现产品可制造性差、成品率低、经常返工，影响发货
产品中试管理-从样品到量产
人气： 430
课程评分:
开课时间：2012-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 进度的要求？中试的业务是面向研发还是面向制造，还是兼而有之？5.量产后才发现产品可制造性差、成品率低、经常返工，影响发货
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 603
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？6、作为项目经
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 422
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？6、作为项目经
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 897
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？6、作为项目经
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 701
课程评分:
开课时间：2012-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？6、作为项目经
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 933
课程评分:
开课时间：2012-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？6、作为项目经
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 828
课程评分:
开课时间：2012-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？6、作为项目经
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？6、作为项目经
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 568
课程评分:
开课时间：2012-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 年发现白干，领导也不知道这个项目要达到什么目标，我该怎么办？5、研发项目需求经常变化，如何控制需求的变更？6、作为项目经
研发人员职业素养-如何成为人见人爱的研发人员
人气： 846
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 何关注客户需求(案例)4.如何快速响应市场需求的变化(案例)5.研发人员如何与市场人员/客户进行沟通1).如何避免研发与
研发人员职业素养-如何成为人见人爱的研发人员
人气： 746
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 何关注客户需求(案例)4.如何快速响应市场需求的变化(案例)5.研发人员如何与市场人员/客户进行沟通1).如何避免研发与
研发人员职业素养-如何成为人见人爱的研发人员
人气： 912
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 何关注客户需求(案例)4.如何快速响应市场需求的变化(案例)5.研发人员如何与市场人员/客户进行沟通1).如何避免研发与
《人才选拨基础-胜任力素质》
人气： 1044
课程评分:
开课时间：2012-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,领导力,招聘 《人才选拨基础-胜任力素质》 课程大纲 一、人力资源管理面临的挑战 – 明确用人标准，利用能力素质模型制定人才战略 二、…
科学有效地工作分析与职位测评
人气： 2047
课程评分:
开课时间：2012-05-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：岳老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,工作分析,岗位说明,职位说明 3、岗位分析访谈 4、岗位分析归档--撰写岗位说明书 5、岗位分析举例与练习二、岗位说明书 1、岗位说明书的概念
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