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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 616
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 课程简介： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而…
经济增加值(EVA)培训课程
人气： 1920
课程评分:
开课时间：2010-07-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理
关键字：EVA,财务,培训 经济增加值(EVA)培训课程 EVA作为一种价值导向的管理理念有一套完整的方法与模式。采用EVA的管理模式之后，企业的经…
KPI+BSC 实战训练营
人气： 812
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 KPI+BSC 实战训练营 认证费用：800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳)备注:1. 凡参加认证…
KPI+BSC 实战训练营
人气： 828
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 KPI+BSC 实战训练营 认证费用：800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳)备注:1. 凡参加认证…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1536
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,KPI,BSC,薪酬,岗位 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级600元/…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 621
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,KPI,BSC,薪酬,岗位 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级600元/…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 696
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,KPI,BSC,薪酬,岗位 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级600元/…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 643
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,KPI,BSC,薪酬,岗位 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级600元/…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 589
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 605
课程评分:
开课时间：2010-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 653
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 626
课程评分:
开课时间：2010-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
企业绩效考核与薪酬体系设计培训
人气： 1346
课程评分:
开课时间：2010-06-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：苏海鹏
课程分类：人力资源
关键字：绩效,薪酬 企业绩效考核与薪酬体系设计培训 企业绩效考核与薪酬体系设计培训时间地点：2010年6月11-12日 深圳市 …
企业绩效考核与薪酬体系设计培训
人气： 917
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：苏海鹏
课程分类：人力资源
关键字：绩效,薪酬 企业绩效考核与薪酬体系设计培训 企业绩效考核与薪酬体系设计培训时间地点：2010年6月11-12日 深圳市 …
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 975
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效,考核,KPI,BSC 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 650
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 847
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC,绩效考核培训,绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展
人气： 1474
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙永玲
课程分类：战略管理
关键字：平衡计分卡,人力资源 运用平衡计分卡(BSC)推进人力资源变革发展 第一模块 企业绩效管理系统的变革(1)绩效管理体系与企业战略执行 (2)…
KPI+BSC 实战训练营
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 KPI+BSC 实战训练营 培训内容： 一、绩效管理的意义与作用1、绩效管理对企业、经理的意义；2、考核方法的优劣对比；…
KPI+BSC 实战训练营
人气： 700
课程评分:
开课时间：2010-06-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效,考核,平衡计分卡 KPI+BSC 实战训练营 培训内容： 一、绩效管理的意义与作用1、绩效管理对企业、经理的意义；2、考核方法的优劣对比；…
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