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平衡计分卡

平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。因此,人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。 关键词:绩效考核 企业战略

平衡计分卡公开课

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课程名称 课程价格 开课时间
[北京市] KPI的有效设定技巧 1980元 2021-03-03
[北京市] KPI的有效设定技巧 1980元 2021-04-14
[北京市] KPI的有效设定技巧 1980元 2021-05-12
[北京市] KPI的有效设定技巧 1980元 2021-06-09
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[北京市] 平衡计分卡与战略地图 3980元 2021-02-04
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[北京市] 平衡计分卡与战略地图 3980元 2021-04-06
[北京市] 平衡计分卡与战略地图 3980元 2021-05-10
[北京市] 平衡计分卡与战略地图 3980元 2021-06-03
[北京市] KPI的有效设定技巧 1980元 2020-07-01
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[北京市] KPI的有效设定技巧 1980元 2020-10-14
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[北京市] 平衡计分卡与战略地图 3980元 2020-07-06
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[北京市] 平衡计分卡与战略地图 3980元 2020-09-03
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平衡计分卡培训师

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所在地 讲师名 擅长类别 擅长行业 加入时间
北京市 王黎明 项目管理 2013-07-05
深圳市 闻毅 战略管理 2013-12-05
上海市 秦杨勇 人力资源 战略管理 通信电子家电 汽车机械制造 软件 2011-09-21
上海市 王坪 项目管理 生产管理 质量管理 2010-11-24
洛阳市 耿萍 战略管理 2010-03-16
北京市 刘新华 项目管理 领导力 休闲旅游住宿 2009-03-24
北京市 林俊杰 领导力 拓展/其它 人力资源 批发零售 2008-06-27
北京市 任清水 职业素养 客户服务 战略管理 批发零售 2008-05-29
台湾省 黄超吾 MBA/总裁班 人力资源 战略管理 批发零售 2008-04-23
本溪市 党向阳 人力资源 战略管理 领导力 汽车机械制造 软件 2008-04-15