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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ITIL v3 基础认证培训
人气： 1516
课程评分:
开课时间：2013-02-03 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Francis …
课程分类：项目管理
关键字：ITIL,IT服务管理,ITIL,V3 认证培训3天课程将生命周期原理贯穿于实践，使企业的信息技术与业务需求保持协同，提高服务质量，降低提供 IT 服务的长期
演讲口才培训
人气： 767
课程评分:
开课时间：2013-01-28 15:19 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理,领导力,职业素养
关键字：演讲口才培训,武汉口才培训,管理口才 训 世界上再没有什么比令人心悦诚服的交谈能力更能迅速获得成功与别人的钦佩了，这种能力，任何人都可以培养出来． ——戴普口
伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退
人气： 854
课程评分:
开课时间：2013-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,保险法,员工关系,调薪调岗 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 ◇课程大纲c…
研发成本管理-质量与成本的平衡之道
人气： 1073
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：成本管理
关键字：研发成本管理,研发项目管理,研发成本质量 研发成本管理-质量与成本的平衡之道 第一部分 案例和相关概念案例：若干领先公司(比如：海尔、格力、Apple、华为、美的…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 525
课程评分:
开课时间：2013-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI培训,BSC,绩效培训 程目的： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当
伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退
人气： 668
课程评分:
开课时间：2013-01-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,保险法,员工关系,调薪调岗 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 ◇课程大纲c…
伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退
人气： 319
课程评分:
开课时间：2013-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,保险法,员工关系,调薪调岗 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 ◇课程大纲c…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 560
课程评分:
开课时间：2013-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI培训,BSC,绩效培训 程目的： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当
年度培训计划制定与培训管理实务
人气： 994
课程评分:
开课时间：2013-01-09 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：年度培训计划,培训体系构建,培训管理实务,培训体系建立 年度培训计划制定与培训管理实务 2012年12月27-28日 上海2013年01月09-10日 上海2013年11月13…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 451
课程评分:
开课时间：2012-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI培训,BSC,绩效培训 程目的： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当
年度培训计划制定与培训管理实务
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2012-12-27 08:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：人力资源
关键字：培训计划制定 年度培训计划制定与培训管理实务 课程背景★制定年度培训计划时常遇到哪些问题？ ★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 408
课程评分:
开课时间：2012-12-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源,领导力
关键字：高效团队培训,团队凝聚力培训 鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 367
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦平
课程分类：人力资源
关键字：行政人员能力训练,行政管理技能培训 中的价值是多少？5、领导交办的工作，努力去做了，但为什么结果与领导的要求差距甚远，领导不满意呢？6、工作中总是被动，想主
销售人员的素质与技巧
人气： 1484
课程评分:
开课时间：2012-12-22 08:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售人员,素质技巧 销售人员的素质与技巧 课程大纲 ★ 全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销…
卓越领导力的提升
人气： 421
课程评分:
开课时间：2012-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：领导力提升培训,卓越领导力训练 什么样的领导是一个优秀的领导?(二)领导方式(三)情境领导与四种领导风格根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格告知式
培训体系建设与培训管理实操(限36人)
人气： 858
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源,培训体系建设
关键字：人力资源,培训体系,需求量化,课程管理,培训评估 培训体系建设与培训管理实操(限36人) 课程前言经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等，都对企业的培训工作提出…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 464
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI培训,BSC,绩效培训 程目的： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 453
课程评分:
开课时间：2012-12-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,薪酬设计 岗位分析与薪酬设计管理培训 一．什么是岗位分析1、什么是岗位分析；2、岗位分析的作用；二、岗位分析的方法1、组织与部门职…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 633
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI培训,BSC,绩效培训 程目的： 韩非子曾经说过， “人主将欲禁奸，则审合刑名者，言与事也。为人臣者陈而言，君以其言授之事，专以其事责其功。功当
如何建设高绩效的管理团队
人气： 374
课程评分:
开课时间：2012-12-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源,领导力
关键字：高效团队培训,团队凝聚力培训 鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三
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