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不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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全部
报名中
淘币抵扣
如何获取淘币
课程配套:
全部
调研
考试
课后行动
全部撤销
默认
开课时间
价格
评价
跨
部
门
沟通与协作
人气:
236
课程评分:
开课时间:2018-06-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
跨部门沟通
,
沟通
,
管理者
,
思维
2、管理者的能力体现80%在于沟通 3、管理者在管理和
业
务
履行中的承载基础是沟通能力 (二)塑造顺畅沟通环境源于
跨
部
门
沟通与协作
人气:
374
课程评分:
开课时间:2018-12-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:严明
课程分类:
领导力
关键字:
跨部门沟通
,
沟通
,
管理者
,
思维
2、管理者的能力体现80%在于沟通 3、管理者在管理和
业
务
履行中的承载基础是沟通能力 (二)塑造顺畅沟通环境源于
人工智能技术及其应用实战
人气:
231
课程评分:
开课时间:2018-07-19 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥7800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
互联网/语言
关键字:
人工智能技术
体系 5.人工智能的技术框架 6.中国和美国的人工智能产
业
和主流人工智能产品 模块二 人工智能的问题求解及技术实现
铁甲英豪之营销战队打造
人气:
418
课程评分:
开课时间:2018-08-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:陈震
课程分类:
销售管理
关键字:
销售团队
,
销售人员
,
沟通
,
销售主管
施3、 销售团队的激励竞赛——如何保持团队的优胜劣汰——设定
业
务
竞赛的6大策略4、 新老
业
务
人员的6种训练法5、 如何营
铁甲英豪之营销战队打造
人气:
295
课程评分:
开课时间:2018-09-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:甘肃 兰州市
授课讲师:陈震
课程分类:
销售管理
关键字:
销售团队
,
销售人员
,
沟通
,
销售主管
施3、 销售团队的激励竞赛——如何保持团队的优胜劣汰——设定
业
务
竞赛的6大策略4、 新老
业
务
人员的6种训练法5、 如何营
MTP八项核心管理技能
人气:
576
课程评分:
开课时间:2018-08-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
mtp
,
管理技能
,
管理者
,
自我管理
第二篇:管理者的团队管理一、管理者团队搭建1、 企
业
生命周期与不同周期的管理特点2、管理团队风格及影响3、平衡
供应链最重要课题- 库存降低
人气:
724
课程评分:
开课时间:2018-09-10 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Liza
课程分类:
采购管理
关键字:
供应链
,
企业运营
,
运营管理
,
库存管理
存降低 课程大纲第一单元 库存在供应链管理中的地位★ 企
业
目标与供应链管理简介- 什么是企
业
卓越集团管控4.0 集团管控进化论:从适应,可…
人气:
2103
课程评分:
开课时间:2018-11-14 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥12800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:白万纲
课程分类:
战略管理
关键字:
集团管控
,
组织架构
,
设计
,
管理体系
集团为什么难管·什么是集团管控核心知识点:1.集团与其他企
业
形态的重大差异何在2. 集团有什么优势与劣势3. 集团组织
—HR如何用数据与老板及
业
务
部
门
对话
人气:
341
课程评分:
开课时间:2018-11-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥6980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:杨云
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源管理
,
财务总监
,
影响力
,
ceo
大数据时代的人力资源管理 ——HR如何用数据与老板及
业
务
部
门
对话 课程大纲Syllabus大数据时代的人力资源管理解决问…
弹性PMC-柔性生产计划与物料管理
人气:
446
课程评分:
开课时间:2018-11-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4180元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料管理
,
物料计划
第一
部
分: PMC策略分析目标:² 了解市场和环境变化对企
业
生产与物料计划² 管理的要求。² 掌握计划管理基本构架
工
业
品营销应收账款催收30计、信用管理与全款追账…
人气:
856
课程评分:
开课时间:2018-12-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:丁兴良
课程分类:
销售管理
关键字:
应收账款
工
业
品营销应收账款催收30计、信用管理与全款追账策略第二期 【本次课程背景】 市场需求疲软,逾期账款将急增,几乎所有企…
中层经理管理能力提升
人气:
1637
课程评分:
开课时间:2019-10-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:何老师
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
定位1、优秀管理者的素质模型2、管理的实质意义3、优秀员工、
业
务
骨干和优秀管理者的区别4、从优秀员工、
业
务
骨干到优秀管理
中层经理管理能力提升
人气:
364
课程评分:
开课时间:2019-08-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:何老师
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
定位1、优秀管理者的素质模型2、管理的实质意义3、优秀员工、
业
务
骨干和优秀管理者的区别4、从优秀员工、
业
务
骨干到优秀管理
中层经理管理能力提升
人气:
625
课程评分:
开课时间:2019-12-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:何老师
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
定位1、优秀管理者的素质模型2、管理的实质意义3、优秀员工、
业
务
骨干和优秀管理者的区别4、从优秀员工、
业
务
骨干到优秀管理
中层经理管理能力提升
人气:
220
课程评分:
开课时间:2019-06-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:何老师
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
定位1、优秀管理者的素质模型2、管理的实质意义3、优秀员工、
业
务
骨干和优秀管理者的区别4、从优秀员工、
业
务
骨干到优秀管理
中层经理管理能力提升
人气:
653
课程评分:
开课时间:2019-11-14 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:何老师
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
定位1、优秀管理者的素质模型2、管理的实质意义3、优秀员工、
业
务
骨干和优秀管理者的区别4、从优秀员工、
业
务
骨干到优秀管理
中层经理管理能力提升
人气:
320
课程评分:
开课时间:2019-08-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:何老师
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
定位1、优秀管理者的素质模型2、管理的实质意义3、优秀员工、
业
务
骨干和优秀管理者的区别4、从优秀员工、
业
务
骨干到优秀管理
中层经理管理能力提升
人气:
463
课程评分:
开课时间:2019-10-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:何老师
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
定位1、优秀管理者的素质模型2、管理的实质意义3、优秀员工、
业
务
骨干和优秀管理者的区别4、从优秀员工、
业
务
骨干到优秀管理
中层经理管理能力提升
人气:
242
课程评分:
开课时间:2019-11-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:何老师
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
定位1、优秀管理者的素质模型2、管理的实质意义3、优秀员工、
业
务
骨干和优秀管理者的区别4、从优秀员工、
业
务
骨干到优秀管理
中层经理管理能力提升
人气:
581
课程评分:
开课时间:2019-12-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:何老师
课程分类:
领导力
关键字:
中层经理
,
管理能力
,
管理者
,
素质模型
定位1、优秀管理者的素质模型2、管理的实质意义3、优秀员工、
业
务
骨干和优秀管理者的区别4、从优秀员工、
业
务
骨干到优秀管理
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