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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
2010高级信息分析师实战研修班
人气： 1686
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张世平
课程分类：战略管理,职业素养
关键字：竞争情报,信息分析 息收集与判断企业情报与反情报战术、企业竞争情报作战室企业竞争中的信息战、竞争情报的科学与非科学分析如何利用四分卫法完成情
高管理利润要诀:美国纽约中央州立大学(MBA)
人气： 1836
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：450小时
课程价格：￥66000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡淳华
课程分类：领导力,MBA/总裁班,MBA
关键字：MBA,总裁班,工商管理硕士,硕士 成功经理投资秘诀,提高管理利润要诀:美国纽约中央州立大学(MBA) 日前，《投资者报》记者对王卫东进行了年终专访。对取得…
清华大学中国企业领袖心智成长训练营
人气： 1618
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王育琨
课程分类：领导力
关键字：企业领导,领袖心智,领导力 清华大学中国企业领袖心智成长训练营 中国企业领袖心智成长训练营――经营之圣稻盛和夫与精益生产方式博导河田信联诀推荐参加过…
六西格玛在中国企业成功实施的策略的培训(1天)
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2009-12-31 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：质量管理
关键字：张驰,六西格玛,公开课,培训 六西格玛在中国企业成功实施的策略的培训(1天) 一、六西格玛是什么 1、六西格玛的原理2、六西格玛的源起与发展3、六西格…
第十届学习型中国-世纪成功论坛
人气： 2358
课程评分:
开课时间：2009-12-30 09:00 已结束
课程时长：45小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：讲师团
课程分类：拓展/其它
关键字：学习型中国,陈安之,路长全,于丹,朱新礼 第十届学习型中国-世纪成功论坛 2009，中国开启了新的30年的伟大篇章。新的30年，中国面临着更复杂的经济形势，同时也…
深圳六西格玛中高层管理倡导培训(1天)
人气： 1945
课程评分:
开课时间：2009-12-30 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：质量管理
关键字：张驰,六西格玛,公开课,培训 深圳六西格玛中高层管理倡导培训(1天) 一、何为六西格玛 1、何为六西格玛？ 2、西格玛水平做为业务结果的衡量？ 3、六…
供应商选择、评估与全面管理
人气： 1333
课程评分:
开课时间：2009-12-28 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,评估与全面管理 系管理 供应链控制的策略分析展开 供应商的激励机制方法 博弈中如何取得平衡 如何建立双 供应商选择,评估与全面管理
清华大学企业管控与现代产业资本运营董事长研修班
人气： 2378
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥39800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深学者
课程分类：MBA/总裁班
关键字：清华大学,企业管控,资本运营,董事长,研修班 问题、经验和发展模式，直接针对企业从单体企业到企业化发展过程中的必经阶段、面临挑战、发展模式创新、战略路径预设，提出系统
供应商选择、评估与全面管理
人气： 786
课程评分:
开课时间：2009-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤晓华先生
课程分类：市场营销
关键字：供应商选择,评估与全面管理 系管理 供应链控制的策略分析展开 供应商的激励机制方法 博弈中如何取得平衡 如何建立双 供应商选择,评估与全面管理
供应商选择、评估与全面管理
人气： 894
课程评分:
开课时间：2009-12-22 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应商选择评估与全面管理 系管理 供应链控制的策略分析展开 供应商的激励机制方法 博弈中如何取得平衡 如何建立双 供应商选择评估与全面管理
精益生产管理方式与实践
人气： 1713
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：程老师
课程分类：
关键字：精益生产,精益生产管理 产线应有的模式 ◇ 传统生产线与己经开始改善的生产线对比，从中找出差异 ◇ 传统生产模式的识别 ◇ 传统生产模式带来的生
清华大学财税总监高级研修班
人气： 1456
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：财务管理
关键字：清华培训,财务,税务,研修,总裁班 策划实务核心课程四：公司治理与企业内部控制 识别企业经营中的重要风险领域 控制风险的技巧 建立企业内部控制机
营销管理研修班
人气： 2663
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,MBA/总裁班
关键字：清华大学,营销策划,管理培训,企业管理 营销管理研修班 1.实战营销的理解☆营销中的工作配合关系 ☆市场和产品的距离决定推广的策略改变☆产品的属性不同决定推…
北京大学公司治理与资本运作高级研修班
人气： 1827
课程评分:
开课时间：2009-12-17 09:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥38800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱少平
课程分类：MBA/总裁班,资本运作
关键字：北京大学,公司治理与资本运作,高级研修班 资本运作与上市 1.宏观经济运行中的金融风险 2
供应商选择、评估与全面管理
人气： 722
课程评分:
开课时间：2009-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华先生
课程分类：市场营销
关键字：供应商选择,评估与全面管理 系管理 供应链控制的策略分析展开 供应商的激励机制方法 博弈中如何取得平衡 如何建立双 供应商选择,评估与全面管理
供应商选择、评估与全面管理
人气： 843
课程评分:
开课时间：2009-12-15 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,全面管理 供应链控制的策略分析展开 ? 供应商的激励机制方法 ? 博弈中如何取得平衡 ? 如何建立双 供应商,全面管理
5+2人力资源管理实战训练营
人气： 979
课程评分:
开课时间：2009-12-14 09:00 已结束
课程时长：46小时
课程价格：￥21800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：咨询,实战,人力资源,5+2,训练营 模块课程一人主讲，一脉相通。?实操性：精选了26个案例在课程中深入讲解，完全符合中国企业特色，极具参考性，可模仿或创造性
中国企业金牌营销人训练营
人气： 2059
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：温爽
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售培训,销售技巧培训,销售管理 中国企业金牌营销人训练营 【课程内容】一个从陌生到朋友最后成为忠诚客户的历程销售信息 商务情报 ◆看哈佛案例电影《教父…
2009中国企业竞争情报研讨会---企业竞争情报…
人气： 1618
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张世平
课程分类：战略管理
关键字：情报,反情报,信息分析 2009中国企业竞争情报研讨会---企业竞争情报应用与反情报实战 (第一天)9:00-9:20 致欢迎辞9:20…
北京大学卓越管理新思维总裁高级研修班
人气： 1506
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥29000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：厉以宁
课程分类：MBA/总裁班
关键字：北京大学,卓越总裁,高级研修班 学卓越管理新思维总裁高级研修班 【核心课程】：一、金融动荡与中国应对之策-- 企业该如何应对宏观经济巨变金融危机如何影响
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