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不限
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生产管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
-
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
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四星以上
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全部
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考试
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评价
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
366
课程评分:
开课时间:2012-04-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
人力资源培训
排名? 怎么排名?4、关键业绩指标考核;三、KPI操作
中
的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
292
课程评分:
开课时间:2012-03-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
人力资源培训
排名? 怎么排名?4、关键业绩指标考核;三、KPI操作
中
的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
521
课程评分:
开课时间:2012-03-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
人力资源培训
排名? 怎么排名?4、关键业绩指标考核;三、KPI操作
中
的几个基本问题1、什么是目标与指标2、KPI指标的基本属性
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
1106
课程评分:
开课时间:2012-03-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡老师
课程分类:
人力资源
关键字:
战略管理
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 认证费用:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
707
课程评分:
开课时间:2012-01-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
考核
,
利益
,
战略接口
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
1107
课程评分:
开课时间:2011-12-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
考核
,
利益
,
战略接口
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
精益生产与供应商选择、评估与全面
管
理实战特训班
人气:
1637
课程评分:
开课时间:2011-12-17 09:00
已结束
课程时长:48小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:宋栎楠
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
精益生产
关键字:
精益生产
,
供应商
1、层次分析法介绍2、层次分析法的实际应用五、供应商评价过程
中
的调研1、信息的来源2、信息分析(一手信息和二手信息的作用
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
564
课程评分:
开课时间:2011-12-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
考核
,
利益
,
战略接口
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
526
课程评分:
开课时间:2011-12-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
考核
,
利益
,
战略接口
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
780
课程评分:
开课时间:2011-11-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
KPI
,
BSC
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
823
课程评分:
开课时间:2011-11-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
KPI
,
BSC
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
718
课程评分:
开课时间:2011-10-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
KPI+BSC
,
实战训练营
,
人力资源
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
733
课程评分:
开课时间:2011-10-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
KPI+BSC
,
实战训练营
,
人力资源
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
615
课程评分:
开课时间:2011-09-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
KPI
,
BSC
,
实战训练营
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
精益生产
管
理
高
级研修班
人气:
760
课程评分:
开课时间:2011-08-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:易剑波
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
生产管理
,
精益生产
,
TPS
,
目视管理
,
标准化作业
使其首创公司丰田汽车成为行业领袖,也惠及所有后来引进此模式的
中
外企业。这些企业实现了
管
理的巨大飞跃,在提升或保持客户满意
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
615
课程评分:
开课时间:2011-08-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
KPI+BSC
,
实战训练营
,
人力资源
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
502
课程评分:
开课时间:2011-08-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核暨
,
KPI+BSC
卡有什么关系?――战略与战略地图;3、平衡计分卡是按照长期、
中
期、还是短期计划制定?――平衡计分卡与企业的长期、
中
期、短
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
737
课程评分:
开课时间:2011-08-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
KPI+BSC
,
实战训练营
,
人力资源
包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证:
中
级600元/人;
高
级800元/人 (参加认证考试的学员须交
精益生产
管
理
高
级研修班
人气:
2578
课程评分:
开课时间:2011-07-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:易剑波
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
生产管理
,
精益生产
,
生产线
,
TPS
使其首创公司丰田汽车成为行业领袖,也惠及所有后来引进此模式的
中
外企业。这些企业实现了
管
理的巨大飞跃,在提升或保持客户满意
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
803
课程评分:
开课时间:2011-07-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核暨
,
KPI+BSC
卡有什么关系?――战略与战略地图;3、平衡计分卡是按照长期、
中
期、还是短期计划制定?――平衡计分卡与企业的长期、
中
期、短
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