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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 446
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,考核,激励,绩效管理 激励之间的关系？8、在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至产生负面作用？9、研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
《成功的产品经理高级实务》
人气： 774
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨飞
课程分类：领导力
关键字：产品经理,产品管理,产品规划 《成功的产品经理高级实务》 课程大纲产品经理的职责、角色与定位案例讨论---高科技企业产品方案决策产品经理的定义、职责及…
《新产品开发管理--开启产品成功上市之门》
人气： 926
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：上市,开发,产品管理,产品规划 《新产品开发管理--开启产品成功上市之门》 课程背景在提供研发管理咨询服务的过程中，我们看到很多企业已经意识到快速将产品…
生产计划管理与物料控制
人气： 503
课程评分:
开课时间：2012-07-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：
关键字：PMC,生产计划,物料 生产计划管理与物料控制 一、生产与物料控制-供应链一体化的核心市场需求对PMC的要求生产运作对客户满意度和财务成果的影响…
香港理工大学《产品创新管理体系与实践》总裁特训营
人气： 2101
课程评分:
开课时间：2012-07-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨飞
课程分类：MBA/总裁班
关键字：产品创新,产品管理,项目管理,研修 香港理工大学《产品创新管理体系与实践》总裁特训营 第一部分创新与产品创新管理概述为什么要进行产品与研发管理创新？是什么打…
FMEA/SPC/MSA预防工具培训
人气： 1710
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：FEMA培训,SPC培训,MSA培训 MEA四、控制计划CP(QC工程图)控制计划的概念，好处试生产控制计划如何制作从其他文件来源的主要输入确定变差来源及其控
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 565
课程评分:
开课时间：2012-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 流程如何？各阶段会出什么问题？如何确定需求单的大小如何确定生产批号？如何合理分配拣货单如何按照拣货时间分配拣货单拣货的两
研发多项目管理
人气： 616
课程评分:
开课时间：2012-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 ct4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管道管理8)
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 828
课程评分:
开课时间：2012-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如
食品安全管理体系管理师
人气： 502
课程评分:
开课时间：2012-07-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,食品安全 管理的要求开展工作，完善本企业建立的食品安全管理体系，对改进产品安全、过程安全、体系质量起促进作用。本课程的开设旨在帮助
研发多项目管理
人气： 562
课程评分:
开课时间：2012-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 ct4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管道管理8)
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 701
课程评分:
开课时间：2012-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如
研发多项目管理
人气： 616
课程评分:
开课时间：2012-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 ct4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管道管理8)
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 933
课程评分:
开课时间：2012-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 417
课程评分:
开课时间：2012-08-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 流程如何？各阶段会出什么问题？如何确定需求单的大小如何确定生产批号？如何合理分配拣货单如何按照拣货时间分配拣货单拣货的两
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 440
课程评分:
开课时间：2012-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 流程如何？各阶段会出什么问题？如何确定需求单的大小如何确定生产批号？如何合理分配拣货单如何按照拣货时间分配拣货单拣货的两
从技术走向管理
人气： 852
课程评分:
开课时间：2012-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间
从技术走向管理
人气： 442
课程评分:
开课时间：2012-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间
从技术走向管理
人气： 597
课程评分:
开课时间：2012-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 417
课程评分:
开课时间：2012-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 流程如何？各阶段会出什么问题？如何确定需求单的大小如何确定生产批号？如何合理分配拣货单如何按照拣货时间分配拣货单拣货的两
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