你的位置: 首页 > 公开课首页

课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2015-05-29 09:00 已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:罗忠源
课程分类:生产管理
关键字:工厂总经理,厂长及各制造相关部门经理,主管,工厂成本 收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料
开课时间:2014-12-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:拓展/其它
关键字:企业研发中的知识产权管理与专利挖掘 企业研发中的知识权管理与专利挖掘 一、如何在正式投入研发前利用好知识权研发前的在先技术检索和使用在先技术…
开课时间:2014-11-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 养研发团队的精神研发团队的冲突管理研发团队常见的冲突(案例)生冲突的原因分析(案例)如何处理研发团队的冲突(案例)团队
人气: 454
课程评分:
开课时间:2014-11-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销
关键字:产品需求分析与需求管理 需求分析与需求管理 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商…
开课时间:2014-11-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 养研发团队的精神研发团队的冲突管理研发团队常见的冲突(案例)生冲突的原因分析(案例)如何处理研发团队的冲突(案例)团队
人气: 548
课程评分:
开课时间:2014-11-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销
关键字:产品需求分析与需求管理 需求分析与需求管理 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商…
开课时间:2014-11-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:拓展/其它
关键字:企业研发中的知识产权管理与专利挖掘 企业研发中的知识权管理与专利挖掘 一、如何在正式投入研发前利用好知识权研发前的在先技术检索和使用在先技术…
开课时间:2014-11-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 养研发团队的精神研发团队的冲突管理研发团队常见的冲突(案例)生冲突的原因分析(案例)如何处理研发团队的冲突(案例)团队
人气: 400
课程评分:
开课时间:2014-11-20 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销
关键字:产品需求分析与需求管理 需求分析与需求管理 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商…
人气: 351
课程评分:
开课时间:2014-10-20 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:安越全职讲师
课程分类:财务管理
关键字:合同管理 工作中,您是否遇到过以下情形:* 没有签订正式合同,但是却生了赔偿费?* 没有利益所得,却要承担某一方的实际损失?
开课时间:2014-09-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:拓展/其它
关键字:企业研发中的知识产权管理与专利挖掘 企业研发中的知识权管理与专利挖掘 一、如何在正式投入研发前利用好知识权研发前的在先技术检索和使用在先技术…
开课时间:2014-08-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 养研发团队的精神研发团队的冲突管理研发团队常见的冲突(案例)生冲突的原因分析(案例)如何处理研发团队的冲突(案例)团队
开课时间:2014-08-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 养研发团队的精神研发团队的冲突管理研发团队常见的冲突(案例)生冲突的原因分析(案例)如何处理研发团队的冲突(案例)团队
开课时间:2014-08-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:拓展/其它
关键字:企业研发中的知识产权管理与专利挖掘 企业研发中的知识权管理与专利挖掘 一、如何在正式投入研发前利用好知识权研发前的在先技术检索和使用在先技术…
开课时间:2014-08-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监,研发部经理 养研发团队的精神研发团队的冲突管理研发团队常见的冲突(案例)生冲突的原因分析(案例)如何处理研发团队的冲突(案例)团队
人气: 238
课程评分:
开课时间:2014-07-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:经理,公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监 经理在公司如何定位公司核心价值创造的环节横向角色项目型公司、型公司、运营型公司的项目经理的不同定位研发项目经理如何把
人气: 429
课程评分:
开课时间:2014-07-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:市场营销
关键字:产品需求分析与需求管理 需求分析与需求管理 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商…
人气: 336
课程评分:
开课时间:2014-07-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字:研发项目经理的软技能提升 1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如
开课时间:2014-07-26 09:00 已结束
课程时长:2小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林恩
课程分类:行政/法规
关键字:五星级秘书,行政管理,行政秘书,行政助理,人力资源 五星级秘书及行政助理高级研修班 举办时间:2014年05月10-11日北京 07月12-13日北京 07月19-20…
人气: 235
课程评分:
开课时间:2014-07-24 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曾学明
课程分类:项目管理
关键字:经理,公司总经理,研发总监,人力资源总监,产品线总监 经理在公司如何定位公司核心价值创造的环节横向角色项目型公司、型公司、运营型公司的项目经理的不同定位研发项目经理如何把
展开其他页码
公开课课程分类