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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 288
课程评分:
开课时间：2014-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
研发人员的考核与激励
人气： 379
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
研发人员的考核与激励
人气： 190
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
研发人员的考核与激励
人气： 330
课程评分:
开课时间：2014-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
研发人员的考核与激励
人气： 291
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
研发人员的考核与激励
人气： 251
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
研发人员的考核与激励
人气： 271
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
研发人员的考核与激励
人气： 409
课程评分:
开课时间：2014-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
研发人员的考核与激励
人气： 370
课程评分:
开课时间：2014-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
研发人员的考核与激励
人气： 334
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 DCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)如何利用绩效管理对产品开发进行牵引研发人员激励要素的构成研发人员激励措施的设计
神奇的学习加速器(TTT进阶)
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2014-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专业讲师
课程分类：培训发展
关键字：TTT 神奇的学习加速器(TTT进阶) 课程概述本课程时长为2天。AL是英文“Accelerate Learning”的缩写，是…
PPT工作报告制作
人气： 616
课程评分:
开课时间：2014-04-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 待定
授课讲师：Moon老师
课程分类：职业素养
关键字：PPT,工作报告 设计——设计速度、次数、声音、音乐添加等4、立体式互动效果生产——此处大量案例举证六、PPT放映(演讲放映过程中的技巧使
新任销售代表技能训练
人气： 847
课程评分:
开课时间：2014-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 待定
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：技能训,销售 ★ 全员营销--企业持续发展之本 营销思想简要回顾 实现产品成功销售的前提 人人都是营销员 ★ 我们不只是会
卓越班组长能力提升训练
人气： 899
课程评分:
开课时间：2014-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：巩怿
课程分类：生产管理
关键字：卓越班组长,一线,基层 务之：设备维护、成本改善、环境改善，人材培养小批量多频次生产管理, 生产线效率分析和员工作业指导TPM活动体系，设备
中层干部--从技术走向管理
人气： 900
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：武汉现代卓越,武汉埃迪泰,管理能力提升培训,中层干部培训 中层干部--从技术走向管理 课程介绍：从一个侧重技术并以任务为重的技术人员，转变成一个侧重人际和管理的经理人员，首先是心…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 522
课程评分:
开课时间：2014-06-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 264
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 297
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 249
课程评分:
开课时间：2014-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 263
课程评分:
开课时间：2014-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现…
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