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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 560
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。【课程内容】一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 594
课程评分:
开课时间：2012-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。【课程内容】一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 540
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。【课程内容】一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 596
课程评分:
开课时间：2012-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。【课程内容】一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 446
课程评分:
开课时间：2012-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。【课程内容】一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 739
课程评分:
开课时间：2012-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。【课程内容】一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 657
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 480
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 521
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 502
课程评分:
开课时间：2012-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 504
课程评分:
开课时间：2012-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 563
课程评分:
开课时间：2012-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 613
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 622
课程评分:
开课时间：2012-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
人气： 671
课程评分:
开课时间：2012-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：职业素养
关键字：职业素养,研发人员,技能提升 程背景】 公司如何从个体成功走向群体成功、如何从单一产品的成功走向多产品线的成功等问题是大量中国高科技企业在实现
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 603
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 422
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 897
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 701
课程评分:
开课时间：2012-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 933
课程评分:
开课时间：2012-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如
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