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不限
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不限
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课程评价:
不限
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评价
研发项目工具与模板实务培训
人气:
677
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
管理概述
,
VRM
,
项目启动
,
工具与模板
【课程背景】 面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新
产
品
并减少研发的浪费是众多企业家和研发总
经
理
们非常关注的问题
研发项目工具与模板实务培训
人气:
710
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
管理概述
,
VRM
,
项目启动
,
工具与模板
【课程背景】 面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新
产
品
并减少研发的浪费是众多企业家和研发总
经
理
们非常关注的问题
从技术走向管
理
人气:
768
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
技术
,
管理
,
战略
,
从技术走向管理
导向?6)点评:研发整体资源管
理
方法论(保证研发资源整体投入
产
出比)4.习惯之二:综观全局1)对研发各级管
理
者来说全局在
研发人员的考核与激励
人气:
931
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:
生产管理
,
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发
,
研发人员
,
考核
,
激励
A循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管
理
对
产
品
开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成8.研发人员激励措
研发项目管
理
工具与模版
人气:
813
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:
生产管理
,
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发
,
研发项目
,
研发项目工具
,
研发项目模板
,
研发项目工具与模板
项目管
理
概述1.项目与项目管
理
1)什么是项目、项目的特征2)
产
品
、规划、项目的关联3)什么是项目管
理
4)项目管
理
的九大知
成功的研发项目管
理
人气:
5813
课程评分:
开课时间:2012-01-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘铭
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发
,
项目管理
成功的研发项目管
理
在
产
品
开发过程中,企业或者项目
经
理
/管
理
人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管
理
人员提…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
577
课程评分:
开课时间:2012-01-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
微笑曲线
,
研发组织
,
结构化流程
,
立项管理
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
【培训费用】¥2600元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)【课程背景】 当今的研…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
350
课程评分:
开课时间:2012-01-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
Workshop
,
PMO
,
立项管理
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
2011年11月26--27日 (深圳)2011年12月3--4日 (上海)201…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
662
课程评分:
开课时间:2012-01-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
研发战略
,
项目绩效
,
体系
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
【培训时间】2011年12月30-31日深圳 2011年12月0…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
5479
课程评分:
开课时间:2012-01-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
组织
,
结构化流程
,
商业决策
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
时间地点: 12月30-31日深圳 2012年1月7-8日上海 3月3-4日深圳 3月…
2011中国
产
品
与研发年会
人气:
1417
课程评分:
开课时间:2012-01-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱元涛
课程分类:
市场营销
关键字:
中国产品
,
研发
,
年会大会
2011中国
产
品
与研发年会 时间:2012年1月6-7日 地点:中国上海 大会主题:服务中国
产
品
未来“创造并留住…
成功的
产
品
经
理
人气:
765
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
成功的产品经理
成功的
产
品
经
理
【培训费用】3200元/两天 *买一赠一,需在同一时间同一地点同一课程才享有此优惠,单独一人或多出一人收…
成功的
产
品
经
理
人气:
562
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:
人力资源
,
领导力
,
拓展/其它
关键字:
产品
,
成功
,
成功的产品
成功的
产
品
经
理
一、案例分析:成长的烦恼1.
产
品
经
理
成长过程中存在的问题2.
产
品
经
理
成长的三个阶段3.实现角色转变过程中…
成功的
产
品
经
理
人气:
680
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:
领导力
关键字:
市场机会
,
市场管理
,
结构化流程
成功的
产
品
经
理
【培训费用】¥2200元/两天/人 3200元/两人 两人以上1600元/人, 不再打折【课程背景】20…
成功的
产
品
经
理
人气:
734
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:
领导力
关键字:
市场机会
,
市场管理
,
结构化流程
成功的
产
品
经
理
【培训时间】2011年9月22-23日杭州 9月19-20日北京 9月26-27日深圳 11月7-8…
从技术走向管
理
人气:
5481
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
从技术走向管理
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
研发人员的考核与激励
人气:
1463
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
励之间的关系?8)在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于
产
生负面作用?9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
研发项目管
理
工具与模版
人气:
1037
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
项目管理
,
工具
,
模板
,
研发项目管理
训游戏■课程背景面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新
产
品
并减少研发的浪费是众多企业家和研发总
经
理
们非常关注的问题
从技术走向管
理
人气:
522
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
领导力
关键字:
PDCA循环
,
关键路径
,
控制
,
纠偏
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
研发人员的考核与激励
人气:
458
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:
职业素养
关键字:
KPI
,
PAC
,
FT
,
研发绩效
,
反馈管理
励之间的关系?8)在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于
产
生负面作用?9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
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财务管理 13971 门 >
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人力资源 29225 门 >
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项目管理 12518 门 >
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领导力 27768 门 >
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职业素养 26065 门 >
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