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不限
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市场营销
研发管理
销售管理
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生产管理
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不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
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价格范围:
不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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如何获取淘币
课程配套:
全部
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考试
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评价
研发项目管
理
人气:
1273
课程评分:
开课时间:2011-11-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:郭富才
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
产品质量
,
过程质量
,
技术评审
研发项目管
理
解决的关键问题:在
产
品
开发过程中,企业或者项目
经
理
/管
理
人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目…
IPD的沙盘演练(国内首创)
人气:
700
课程评分:
开课时间:2011-11-25 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李国忠
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
IPD
,
研发
,
项目管理
,
沙盘演练
茶点)课程背景:许多企业老总说:“研发管
理
人员、PDT
经
理
、
产
品
经
理
很难找,很难培养。”许多参加过IPD
理
论培训的人说:
从开发至投
产
的全面项目管
理
人气:
996
课程评分:
开课时间:2011-11-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:罗老师
课程分类:
项目管理
关键字:
组织架构
,
时间估算
,
职能
从开发至投
产
的全面项目管
理
时间:11月25-26日地点:广州培训费用:2680元课程背景: 世界500强企业中,…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
626
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
微笑曲线
,
研发组织
,
结构化流程
,
立项管理
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
【培训费用】¥2600元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)【课程背景】 当今的研…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
11月26-…
人气:
1032
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:福建 厦门市
授课讲师:陈老师
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
流程优化
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
11月26-27厦门 12月10-11武汉 12月17-18成都 举办时间: …
大客户销售深度实战《智夺订单》
人气:
2440
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘冰
课程分类:
销售管理
,
大客户销售
关键字:
大客户销售培训
,
大客户销售
,
项目工程
,
成交技巧
6种需求类型古今中外最厉害搞定说服别人的4种方法策略展示企业
产
品
优势让客户选择你的4种销售方法为客户提供选择你
理
由或借口
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
579
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张永杰
课程分类:
生产管理
,
研发项目管理
关键字:
研发战略
,
风险控制
,
决策体系
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
时间地点:2011年11月26-27深圳 12月3-4上海学习费用:¥2600元/…
成功的
产
品
经
理
人气:
445
课程评分:
开课时间:2011-11-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:杨平
课程分类:
领导力
关键字:
产品经理该如何定位
成功的
产
品
经
理
举办时间:2011年6月24-25日(深圳)课程背景 当今时…
从技术走向管
理
人气:
485
课程评分:
开课时间:2011-11-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:
生产管理
关键字:
技术走向管理
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
研发人员的考核与激励
人气:
553
课程评分:
开课时间:2011-11-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
考核与激励
励之间的关系?8)在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于
产
生负面作用?9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
研发项目工具与模板实务培训
人气:
526
课程评分:
开课时间:2011-11-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:Don
课程分类:
项目管理
关键字:
项目工具与模板实务培训
与模板实务培训 面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新
产
品
并减少研发的浪费是众多企业家和研发总
经
理
们非常关注的问题
制造型企业项目管
理
实战与应用培训
人气:
1439
课程评分:
开课时间:2011-12-02 00:00
已结束
课程时长:48小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:黄治淮
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
制造型项目管理
00)学员要求:培适合小班开课30人以内效果更佳,至少有生
产
品
质工程研发一年以上工作
经
验之人士修读)培训方法及学员准备
成功的
产
品
经
理
高级实务培训
人气:
1680
课程评分:
开课时间:2011-12-02 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:福建 厦门市
授课讲师:杨平
课程分类:
领导力
关键字:
成功
,
产品经理
,
高级实务
,
培训
成功的
产
品
经
理
高级实务培训 课程背景 当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
521
课程评分:
开课时间:2011-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
微笑曲线
,
研发组织
,
结构化流程
,
立项管理
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
【培训费用】¥2600元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)【课程背景】 当今的研…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
445
课程评分:
开课时间:2011-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
Workshop
,
PMO
,
立项管理
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
2011年11月26--27日 (深圳)2011年12月3--4日 (上海)201…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
518
课程评分:
开课时间:2011-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
生产管理
,
研发项目管理
关键字:
研发战略
,
风险控制
,
决策体系
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
时间地点:2011年11月26-27深圳 12月3-4上海学习费用:¥2600元/…
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
人气:
656
课程评分:
开课时间:2011-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张永杰
课程分类:
生产管理
,
研发项目管理
关键字:
研发战略
,
项目绩效
,
体系
新
产
品
研发流程优化与研发项目管
理
【培训时间】2011年12月30-31日深圳2011年12月03-04日/2012年0…
成功的
产
品
经
理
人气:
1150
课程评分:
开课时间:2011-12-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Charles
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
成功的产品经理
成功的
产
品
经
理
【培训费用】3200元/两天 *买一赠一,需在同一时间同一地点同一课程才享有此优惠,单独一人或多出一人收…
从技术走向管
理
人气:
1281
课程评分:
开课时间:2011-12-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Giles
课程分类:
生产管理
关键字:
从技术走向管理
目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)
产
品
平台规划、
产
品
路标规划和
产
品
计划、版本计划、特性计划之间
研发人员的考核与激励
人气:
969
课程评分:
开课时间:2011-12-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:
人力资源
关键字:
研发人员
,
考核
,
激励
励之间的关系?8)在激励不足的情况下如何达到预期目标并不至于
产
生负面作用?9)研发内部如何针对不同的职位进行分类的考核(
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财务管理 13971 门 >
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人力资源 29225 门 >
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项目管理 12517 门 >
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领导力 27769 门 >
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