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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
营销数据分析------用数字说话
人气： 369
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 例如①．如何预测公司明年、后年的营业收入②．如何预测新年度生产成本4. 多元回归分析：如何分析多个因素对目标值的影响程度
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 395
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 流程如何？各阶段会出什么问题？如何确定需求单的大小如何确定生产批号？如何合理分配拣货单如何按照拣货时间分配拣货单拣货的两
成功的产品经理
人气： 591
课程评分:
开课时间：2012-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘铭
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训 成功的产品经理 【课程背景】 随着企业业务规模的增长，产品类型的日渐丰富，业务形态也呈现多样化趋势。以前，仅仅依…
从技术走向管理
人气： 541
课程评分:
开课时间：2012-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产,管理,培训 目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间
SPC统计过程控制实战训练营
人气： 422
课程评分:
开课时间：2012-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：生产管理,质量管理 1为什么进行测量系统分析 1.1.1 测量系统对产品的影响1.1.2 测量系统对过程的影响1.1.3 过程控
成功的项目-项目管理实战与技能培训
人气： 736
课程评分:
开课时间：2012-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：KANO,箭线图法,七要素 成功的项目-项目管理实战与技能培训 课程价格： 2000 元授课讲师： 敖老师课程类别： 项目管理第一部分：项目管理知识…
精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班
人气： 1187
课程评分:
开课时间：2012-09-20 17:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥25000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇等
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛黑带,精益六西格玛 西格玛项目实施案例分享 案例A (质量突破性改善)案例B (产能提高改善)案例C (成本降低案例)案例D (库存降低案例
新产品导入务实――设计转换
人气： 972
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：生产管理,可测试性设计 新产品导入务实――设计转换 ◆培训费用：3200元/人(包括2天的培训、资料费、午餐及茶点等) ◇学--习--背--景C…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 353
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。 ■课程内容一、案例分析1.演练与问题讨论二、
成功的产品经理
人气： 485
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：领导力,产品研发,技能,新产品 成功的产品经理 【培训费用】4000元/两天 *买一赠一,不再打折 需在同一个月的同一课程才享有此优惠， …
从技术走向管理
人气： 497
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 540
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。【课程内容】一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
成功的产品经理
人气： 421
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：生产,管理,培训 成功的产品经理 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。一、案例分析：某案例公司成长的烦恼1…
从技术走向管理
人气： 294
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产,管理,培训 目标还是做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 446
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,经理培训 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。一、案例分析：…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 425
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品开发,研发项目,项目管理 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 系列课程如…
从需求到产品规划
人气： 732
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张怡林
课程分类：市场营销,项目管理
关键字：产品规划,需求管理,研发管理,产品管理,华为 从需求到产品规划 课程大纲：1、产品规划的基本概念和框架1.1进行有效产品管理的外界条件1.1.1案例分析：IBM的研发…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 572
课程评分:
开课时间：2012-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 课程背景：当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面…
上海人事上岗证考证培训 2012热招中
人气： 2829
课程评分:
开课时间：2012-09-23 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥1050元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴玉珍
课程分类：人力资源
关键字：人事培训,人力资源管理 上海人事上岗证考证培训 2012热招中 【培训考试科目形式】考试科目：《劳动人事政策与管理实务》、《现代人力资源开发与管…
如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、…
人气： 531
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发团队,研发人员,研发团队管理培训 行之有效的方法打造高效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。 ■课程内容一、案例分析1.演练与问题讨论二、
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