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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
打造世界级工厂～5S活动推行实战研讨
人气： 629
课程评分:
开课时间：2021-11-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王德友
课程分类：生产管理
关键字：5s,客户投诉,员工,现场管理 困扰吗：² 设备保养不良，故障频繁，安全事故时有发生；² 生产无法均衡，忙闲不均，作业中出现各种等待；² 出货总是数量差
企业招投标与合同管理
人气： 610
课程评分:
开课时间：2021-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋老师
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,供应商,商务谈判,供应商选择 企业招投标与合同管理 课程大纲：1. 招投标基本框架Ø 寻源所遵循的主要步骤Ø 影响供应商获取与选择的主要维度Ø 采购策…
快交付高周转：产销协同与库存管控
人气： 436
课程评分:
开课时间：2021-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链,绩效,跨部门沟通,需求管理 快交付高周转：产销协同与库存管控 一、决胜供应链之背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑…
新旧QC七大手法
人气： 259
课程评分:
开课时间：2021-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法,tqm,全面质量管理,品质管理 新旧QC七大手法 第一天培训内容 时间 章节 内容 工具/表单 3.5H 第一讲、TQM全面质量管理之基础--品…
IATF16949:2016标准及内审员
人气： 331
课程评分:
开课时间：2021-07-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：内审员,质量管理体系,思维,设计 理，提升供方配合绩效Day213：00-16：00n   生产制造和绩效管理 1.生产管理的控制，如何受控？2.设备、工
昆明QC080000：2017有害物质过程管理体…
人气： 351
课程评分:
开课时间：2021-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：内审员培训 C080000标准，即有害物质过程管理要求，能够帮助企业针对产品的有害物质进行有效管理，使之符合国家、地区法律法规。有害
长春体系文件编写(质量、环境、职业健康安全)实操…
人气： 251
课程评分:
开课时间：2021-10-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：体系文件编写培训 长春体系文件编写(质量、环境、职业健康安全)实操培训 【培训内容】第一单元  体系文件概述1、什么是体系文件：2、体系文…
沈阳ISO50001：2018能源管理体系内审员…
人气： 225
课程评分:
开课时间：2021-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：内审员培训 沈阳ISO50001：2018能源管理体系内审员培训 随着ISO 50001：2018能源管理体系标准的正式发布，各企业…
沈阳ISO22000\HACCP食品安全管理体系…
人气： 67
课程评分:
开课时间：2021-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：食品安全内审员培训 人们物质生活水平的提高，消费者对安全食品的需求日益增长，生产和供应食品的企业逐渐认识到，ISO22000:2018食品
现代工业工程(IE)最佳实践
人气： 158
课程评分:
开课时间：2021-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,ie,设计,职业规划 的定义1.2工业工程的发展历史1.3工业工程的研究内容2、生产的结构2.1从原材料到成品的工序2.2各个工序的作业3、布
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 533
课程评分:
开课时间：2022-03-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 462
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 623
课程评分:
开课时间：2022-04-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 799
课程评分:
开课时间：2022-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 921
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2022-07-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2022-08-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2022-09-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 968
课程评分:
开课时间：2022-10-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 975
课程评分:
开课时间：2022-11-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 公司的文化传统对绩效薪酬比例的影响职位序列——营销、研发、生产、职能部门，拿出什么比例才合理？四、薪酬与能力的关系为什么
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