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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发技术人员绩效考核与激励
人气： 579
课程评分:
开课时间：2012-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 研发技术人员绩效考核与激励 课程前言企业的持续创新离不开得力的研发技术团队，而研发团队战斗力的长久保持和开发离不开人力资…
研发人员的考核与激励
人气： 572
课程评分:
开课时间：2012-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 研发人员的考核与激励 【培训时间】2012年3月22-23日北京 3月26-27日上海 3月29-30日深圳 7月26-…
采购职能绩效、采购人员绩效与供应商绩效管理
人气： 632
课程评分:
开课时间：2012-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴老师
课程分类：采购管理,绩效管理
关键字：采购管理,绩效测量,成本,库存管理 采购职能绩效、采购人员绩效与供应商绩效管理 本课程的特色: 本课程从三个方面介绍了采购绩效管理的关键基础问题。首先，采购…
造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道
人气： 682
课程评分:
开课时间：2012-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 【培训时间】2012年5月24-25日北京 5月21-22日上海 …
造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道
人气： 642
课程评分:
开课时间：2012-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 【培训时间】2012年5月24-25日北京 5月21-22日上海 …
研发人员的考核与激励
人气： 535
课程评分:
开课时间：2012-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 研发人员的考核与激励 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.分析角色A(…
造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道
人气： 499
课程评分:
开课时间：2012-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 【培训时间】2012年5月24-25日北京 5月21-22日上海 …
研发人员的考核与激励
人气： 342
课程评分:
开课时间：2012-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 研发人员的考核与激励 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.分析角色A(…
研发人员的考核与激励
人气： 586
课程评分:
开课时间：2012-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 研发人员的考核与激励 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.分析角色A(…
采购职能绩效、采购人员绩效与供应商绩效管理
人气： 462
课程评分:
开课时间：2012-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴老师
课程分类：采购管理,绩效管理
关键字：采购管理,绩效测量,成本,库存管理 采购职能绩效、采购人员绩效与供应商绩效管理 本课程的特色: 本课程从三个方面介绍了采购绩效管理的关键基础问题。首先，采购…
供应商及采购人员绩效管理
人气： 1014
课程评分:
开课时间：2012-09-01 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理,物流管理,绩效管理
关键字：供应商管理,采购人员绩效管理 供应商及采购人员绩效管理 第 1章 采购与供应绩效管理导论1. 企业中绩效管理的重要性2. 一般绩效管理、采购与供应绩效…
供应商及采购人员绩效管理课程
人气： 966
课程评分:
开课时间：2012-09-08 13:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,绩效管理
关键字：采购培训,CIPS 供应商及采购人员绩效管理课程 第 1章 采购与供应绩效管理导论1. 企业中绩效管理的重要性2. 一般绩效管理、采购与供应…
项目管理最佳实践
人气： 2095
课程评分:
开课时间：2012-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3360元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理培训,管理培训 目经理与部门经理在管理方式的不同讲师讲解 案例讲解——通过引人入胜的经典视频案例来讲解项目的概念互动提问课间休息 15’
绿城景观设计、品质提升与实案分析
人气： 988
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：景观设计,品质提升,管理培训 绿城景观设计、品质提升与实案分析 收费：2980元/人(含资料、培训费)。食宿可代订，费用自理。第一天：关键观点与区域景…
造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道
人气： 540
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 【培训时间】2012年5月24-25日北京 5月21-22日上海 …
如何打造高效的研发团队
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay：PDMA
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道
人气： 560
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 【培训时间】2012年5月24-25日北京 5月21-22日上海 …
如何打造高效的研发团队
人气： 554
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay：PDMA
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道
人气： 594
课程评分:
开课时间：2012-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 【培训时间】2012年5月24-25日北京 5月21-22日上海 …
如何打造高效的研发团队
人气： 491
课程评分:
开课时间：2012-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay：PDMA
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 研发团队 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构
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