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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
卓越领导力提升训练
人气： 824
课程评分:
开课时间：2019-04-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：提升训练,卓越领导,提升领导力,领导力培训 心态与结果意识 目标意识与高效执行力客户意识与服务信任的速度从消极被动到自主管理8. 变革管理与学习型组织 WUCA时代
赢销大客户的策略与技巧
人气： 226
课程评分:
开课时间：2019-04-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：销售管理
关键字：策划,商务谈判,影响力,沟通 赢销大客户的策略与技巧 课程大纲：第一讲：销售流程策略1、“收集信息，客户评估”2、“策划拜访，建立关系”3、“理清角色…
测量系统分析(MSA第4版)
人气： 552
课程评分:
开课时间：2019-04-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：测量系统分析（MSA第4版）,测量系统分析（MSA第4版）培训 测量系统分析(MSA第4版) 课程介绍两天课程帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 295
课程评分:
开课时间：2019-04-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邓雨薇
课程分类：人力资源
关键字：非人力资源经理的人力资源管理,非人力资源经理的人力资源管理培训 非人力资源经理的人力资源管理 课程背景：企业中高层管理者为了带好队伍，应该在人才的选.用.育.留方面提升胜任素质。当今社…
高效沟通技巧
人气： 251
课程评分:
开课时间：2019-04-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：高效,沟通,技巧 域专职培训和咨询顾问。在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从
职业化素养全面提升训练
人气： 162
课程评分:
开课时间：2019-04-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,职业化素养,职业化提升,职业化训练 职业化素养全面提升训练 1.什么是职业化•新时代对职业人的界定•认识职业与职业化•职业化的内涵：-职业化的心态-职业化的…
供应商质量管理
人气： 833
课程评分:
开课时间：2019-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3700元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,内训,精益生产,供应链 易发问题预测+对策地图10、作坊式供应商管控体系模块四：产品从样品到批量质量管控 1、样品件与生产件的区别2、样品件要实
战略人力资源管理
人气： 138
课程评分:
开课时间：2019-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：战略人力资源管理,战略人力资源管理培训,人力资源培训 人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本
职业化素养全面提升训练(2天)
人气： 140
课程评分:
开课时间：2019-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：特约老师
课程分类：职业素养
关键字：职场习惯 专职培训和咨询顾问。 在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从
ISO 27001信息安全管理体系内审员
人气： 1023
课程评分:
开课时间：2019-04-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5100元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO27001,信息管理,信息安全 O等)企业的IT经理系统/网络/应用管理人员信息安全管理人员从事企业管理和质量管理的人员从事认证体系管理和维护的人员IT
跨部门沟通与团队协作
人气： 306
课程评分:
开课时间：2019-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：职业素养
关键字：跨部门沟通与团队协作 跨部门沟通与团队协作 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办模块一 跨部门沟通的问题--跨部门沟通的常见困惑(自我对照…
赢销大客户的策略与技巧
人气： 292
课程评分:
开课时间：2019-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：黄俭老师
课程分类：销售管理
关键字：策划,商务谈判,影响力,沟通 赢销大客户的策略与技巧 课程大纲：第一讲：销售流程策略1、“收集信息，客户评估”2、“策划拜访，建立关系”3、“理清角色…
职业化素养全面提升训练
人气： 229
课程评分:
开课时间：2019-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：职业素养
关键字：职业化素养全面提升训练,职业化素养全面提升训练培训 方面，让我们明确职业化的核心内涵，明确职业化训练提升的方向，从而提升整个企业的职业化水平。职业化素养全面提升训练【课程大
RDM051研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 255
课程评分:
开课时间：2019-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程 RDM051研发质量管理—保证产品质量的6个根基 RDM051研发质量管理—保证产品质量的6个根基课程介绍一、案例分析二…
海外商务谈判策略与成交—从销售员转向商务谈判专家
人气： 450
课程评分:
开课时间：2019-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：销售管理
关键字：商务谈判,营销策划,外贸,外贸跟单 海外商务谈判策略与成交—从销售员转向商务谈判专家 时间地点：2019年3月28-29日上海   3月30-31日深圳  …
海外商务谈判策略与成交从销售员转向商务谈判专家
人气： 183
课程评分:
开课时间：2019-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：销售管理
关键字：商务谈判 海外商务谈判策略与成交从销售员转向商务谈判专家 一、海外商务谈判的PRAM模式A、海外销售与国内销售的异同分析B、PLA…
SBTI精益六西格玛绿带培训常年招生
人气： 1836
课程评分:
开课时间：2019-03-30 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥21800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：六西格玛,六西格玛咨询,六西格玛培训 SBTI精益六西格玛绿带培训常年招生 绿带/黑带第一周4th Session …
运营为王-基于效能最大化的房地产企业神经系统与指…
人气： 748
课程评分:
开课时间：2019-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：房地产,运营管理 财务部门很容易考核？07、企业战略行动计划的编制方法与要诀，从“开项目”到“做企业”案例:X战略计划演练08、如何快速编
领导者的管理沟通课程
人气： 256
课程评分:
开课时间：2019-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：管理沟通,沟通 领导者的管理沟通课程 沟通是企业组织领导者的必修核心课。领导者需要的沟通力比其他人更高，除了基本的简单话语与关系技巧，还…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 194
课程评分:
开课时间：2019-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 托)分类法?如何进行帕累托分类？?第一步：对所需分析的指标，从大到小进行排序.第二步：计算每一物品占总体的百分率.第三步
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