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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大连IEC/ISO20000IT服务管理体系内审…
人气： 845
课程评分:
开课时间：2021-09-18 09:00 已结束
课程时长：2400小时
课程价格：￥2400元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：大连IEC/ISO20000IT服务管理体系内审员培训 大连IEC/ISO20000IT服务管理体系内审员培训  随着IT技术的发展，IT服务提供者面临“以最低的成本交付高质量…
温州ISO13485:2016医疗器械质量管理体…
人气： 230
课程评分:
开课时间：2021-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：温州ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员培训 温州ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员培训 【课程背景】ISO 13485《医疗器械质量管理体系 用于…
温州ISO/IEC17025:2017实验室管理…
人气： 205
课程评分:
开课时间：2021-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：温州ISO/IEC17025:2017实验室管理内审员培训 ISO/IEC17025的要求以建立符合认可要求的管理体系？从而保证测试结果准确可靠并顺利通过外部机构的认可？ 为帮助正
温州IEC/ISO20000IT服务管理体系内审…
人气： 205
课程评分:
开课时间：2021-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：温州IEC/ISO20000IT服务管理体系内审员培训 温州IEC/ISO20000IT服务管理体系内审员培训 随着IT技术的发展，IT服务提供者面临“以最低的成本交付高质量的…
合伙人裂变与股权密码-3天2晚咨询班
人气： 555
课程评分:
开课时间：2021-09-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王美江
课程分类：战略管理
关键字：王美江,合伙人,股权 合伙人裂变与股权密码-3天2晚咨询班 王美江 合伙人 股权
市场营销数据的分析与挖掘
人气： 799
课程评分:
开课时间：2021-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：纪老师
课程分类：市场营销
关键字：ie,营销策略,数据分析 类-客户细分单独一个数据，往往因为数据异常或者偶然性等原因，从来很难发现明显的结论，分组不仅仅让分析变得简单，而且能够发
CPSM模块三: 供应管理的领导力和转型
人气： 371
课程评分:
开课时间：2021-09-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：授权讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,其它,组织架构,设计 CPSM模块三: 供应管理的领导力和转型 一．领导力和商业洞察力 - 战略制订1.     参与组织范围的目标设定2. …
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 397
课程评分:
开课时间：2021-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,ie,产品研发 理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发 训练特色：1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的同时
股权激励方案设计班
人气： 449
课程评分:
开课时间：2021-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：股权激励,设计,上市 平衡】单纯的激励会有很多后遗症，需要有约束加以平衡才能持久。从时间、考核、退出上设计完善的约束机制，确保方案的持续有效性
跨部门沟通、协作与冲突处理
人气： 395
课程评分:
开课时间：2021-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,沟通 人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。但从实际工作上看，各部门间因冲突而产生的沟通失败的例子处处可见
CSTD培训数据分析师认证
人气： 623
课程评分:
开课时间：2021-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：数据分析,需求调研,效果转化,人才发展 时代，组织中各个部门都在利用数据进行决策，这势必促使企业培训从设计、实施到管理和评估由“经验说话”转向“数据说话”，用数
BTB顾问式销售技巧
人气： 315
课程评分:
开课时间：2021-09-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 •关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位•卖价值而不是卖产品•从产品销售到方案销售•业务需求和价值定位•SPIN技术•FA
新客户开发与销售业绩提升
人气： 836
课程评分:
开课时间：2021-09-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：市场营销
关键字：新客户开发,销售业绩提升,新客户开发与销售业绩提升 新客户开发与销售业绩提升 课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客…
VDA6.5产品审核
人气： 895
课程评分:
开课时间：2021-09-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：sam dai
课程分类：质量管理
关键字：质量体系,审核员,数据分析 VDA6.5产品审核 第一讲：产品审核概况——VDA综合标准结构介绍——VDA6.5与Formel-Q之间关系、VDA6…
高效的管理沟通技巧训练
人气： 412
课程评分:
开课时间：2021-09-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：高效的,管理沟通,沟通技巧训练,高效的管理沟通技巧训练 高效的管理沟通技巧训练 一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、…
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 429
课程评分:
开课时间：2021-09-10 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 PMC-制造业生产计划与物料控制 课程大纲：一 生产计划与物料控制基础(一) 生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1. …
高效项目管理
人气： 627
课程评分:
开课时间：2021-09-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 高效项目管理 -  了解项目的生命周期-  选择项目的技巧-  建立项目管理-  执行项目管理-  资源管理/分配 项目…
BTB顾问式销售技巧
人气： 333
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 •关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位•卖价值而不是卖产品•从产品销售到方案销售•业务需求和价值定位•SPIN技术•FA
企业流程设计与再造
人气： 260
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业流程设计,企业流程设计与再造 企业流程设计与再造 1. 什么是流程•     流程是什么？•     流程的基本特征•     商业环境变化对企业内部…
金牌班组长全技能提升
人气： 563
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,从技术走向管理,管理者,角色定位 金牌班组长全技能提升 课程大纲：第一讲从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1. 自我画像：我是谁？  2…
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