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舌尖上的管理艺术
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不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
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课程评价:
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职业生涯规划
人气:
629
课程评分:
开课时间:2019-06-26 09:30
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
领导力
关键字:
职业生涯
,
职业生涯规划
,
职业生涯设计
,
职业规划
职业生涯规划 1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从…
财务报表分析与
价
值
管理
人气:
615
课程评分:
开课时间:2019-06-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:专家
课程分类:
财务管理
关键字:
财务报表分析
财务报表分析与
价
值
管理 课程背景只有深刻地理解了财务报表,才能理清报表所反映的经济实质,才能对报表披露的经营业绩作出评
价
…
面向
价
值
的流程管理:理念、方法与实例
人气:
1519
课程评分:
开课时间:2019-06-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥9760元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
流程管理
,
设计
,
企业战略
,
产品开发
面向
价
值
的流程管理:理念、方法与实例 【课程大纲】一、流程的含义 由于企业现在是处于从企业内部的辅助职能转变为面对市…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气:
298
课程评分:
开课时间:2019-06-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:翟光明
课程分类:
物流管理
关键字:
制造业
,
供应链
,
设计
,
执行力
核有哪些部门参与。 视频案例分析:东风日产供应商质量、交期及
价
格分别由质保、PMC及采购部门进行考核。 四、高效的制造企
积极心理学-快乐领导力
人气:
870
课程评分:
开课时间:2019-06-26 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
心理学
,
管理心理学
积极心理学-快乐领导力 课程以积极心理学、认知心理学、管理心理学、精神分析、人本心理学等学科为理论基础,以讲师讲述、练习…
PPT完美幻灯片设计
人气:
376
课程评分:
开课时间:2019-06-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:江苏 南京市
授课讲师:郑保林
课程分类:
职业素养
关键字:
PPT培训
,
PowerPoint培训
,
PPT设计培训
PPT完美幻灯片设计 课程大纲 第1章 为什么我的PPT设计不够专业? 第5章 PPT模板设计——大气规范(1.5h)…
精益
价
值
流程图(VSM)-AIAG授权批准课程
人气:
143
课程评分:
开课时间:2019-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
生产管理
关键字:
精益生产
精益
价
值
流程图(VSM)-AIAG授权批准课程 ★精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓精益生产的演变丰田生产系统自动化的…
几何尺寸与形位公差(GD&T)
人气:
1213
课程评分:
开课时间:2019-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:张涛
课程分类:
质量管理
关键字:
几何尺寸
,
公差分析
,
敏捷研发课程
几何尺寸与形位公差(GD&T) 课程内容△第一章:几何尺寸与公差介绍·GD&T概述·GD&T定义…
生产管理技能提升-之每日绩效管理
人气:
668
课程评分:
开课时间:2019-06-23 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:戴老师
课程分类:
生产管理
关键字:
管理技能
,
绩效管理
,
绩效
,
设计
生产管理技能提升-之每日绩效管理 一、 工业绩效指标工业绩效指标的含义公司(工厂)、生产区域(车间)、个人三…
工厂成本控制与
价
值
管理
人气:
176
课程评分:
开课时间:2019-06-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:黄俭老师
课程分类:
财务管理
关键字:
工厂成本控制与价值管理
工厂成本控制与
价
值
管理 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。一、 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关…
工厂成本控制和
价
值
分析
人气:
116
课程评分:
开课时间:2019-06-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
生产管理
关键字:
成本控制
,
运营管理
工厂成本控制和
价
值
分析 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与…
工厂成本分析与
价
值
分析
人气:
127
课程评分:
开课时间:2019-06-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
生产管理
关键字:
成本分析
,
商业模式
工厂成本分析与
价
值
分析 课程大纲一、 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气:
218
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:讲师团
课程分类:
采购管理
关键字:
采购流程
,
供应商评估
,
职业经理人
,
供应商
课程亮点:采购人应具备哪五项基本能力?采购轮岗如何操作?‘性
价
比’与‘
价
性比’的区别?采购流程如何画成一张简图?如何做到
激活员工:核心员工中长期激励方案班
人气:
1445
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:谭老师
课程分类:
人力资源
关键字:
员工
,
股权激励
,
创业
,
设计
华为从跟跑、并跑到领跑?4. 什么是股权激励?股权激励的
价
值
与功能5. 大主流股权激励工具:实股、干股、期权/期
创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场…
人气:
157
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈景华
课程分类:
生产管理
关键字:
创新思维
,
ie
,
现场改善
很大■员工认为“只要我做得快,企业就把标准产量提高了,或者单
价
就要下调”,所以员工不愿意做快,导致效率难以提升,如何解决
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气:
298
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王国超
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
,
职业资格认证
责任制KANBAN管理⑤ 变费为宝(再生利用、转卖、寄存、折
价
等)管理⑥ JIT系统的“0”库存与“极少化库存”管理⑦
EMTP-管理熵变-中层管理者管理效能提升六部曲
人气:
220
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:黄红发
课程分类:
领导力
关键字:
EMTP-管理熵变-中层管理者管理效能提升六部曲
部属能力8.授权的实务问题及对策第五讲:考核——工作结果量化
价
值
体现1.目标管理与绩效考核的关系2.两个方向的目标分解方
IE工业工程与生产成本降低
人气:
424
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:周老师
课程分类:
生产管理
关键字:
ie
,
工业工程
,
精益生产
,
生产现场
对布置管道等进分析、对通风采光等进行研究、把研究结果归纳到评
价
表里Ø 练习:某组装小型设备的工厂现场布置Ø 工厂如何通过
向华为学::以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理…
人气:
334
课程评分:
开课时间:2019-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥9800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘军
课程分类:
战略管理
关键字:
企业文化建设
,
员工
,
绩效
者为本的企业文化建设——华为企业文化实践——为什么一般的企业
价
值
观和文化建设难以落地,而华为却已形成了深入组织流程和员工
薪酬与福利体系构建技巧
人气:
294
课程评分:
开课时间:2019-06-20 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
人力资源
关键字:
思维
,
薪酬体系
,
设计
,
薪酬设计
及的模型:3PM框架2.薪酬体系设计的基础:工作分析与岗位评
价
•为什么要进行工作分析•工作分析的常用方法及特点•工作分析
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财务管理 13971 门 >
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人力资源 29225 门 >
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培训发展 4841 门 >
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质量管理 20406 门 >
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项目管理 12516 门 >
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领导力 27768 门 >
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