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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品平台与技术管理
人气： 1306
课程评分:
开课时间：2011-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李仪
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：产品平台,技术管理 产品平台与技术管理 众所周知，产品研发需要庞大投入，而且风险巨大。TCL是一家优秀的企业，通过自我发展形成了一定的产品研…
产品平台与技术管理
人气： 897
课程评分:
开课时间：2011-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李仪
课程分类：生产管理
关键字：产品平台,技术管理 产品平台与技术管理 众所周知，产品研发需要庞大投入，而且风险巨大。TCL是一家优秀的企业，通过自我发展形成了一定的产品研…
大宗商品价格趋势分析与战略采购
人气： 715
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Roger Pa…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,价格分析,大宗商品,价格战略 大宗商品价格趋势分析与战略采购 时间地点：深圳：2012年02月24-25日、2012年06月29-30日、2012年1…
大宗商品价格趋势分析与战略采购
人气： 998
课程评分:
开课时间：2012-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Roger Pa…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,价格分析,大宗商品,价格战略 大宗商品价格趋势分析与战略采购 时间地点：深圳：2012年02月24-25日、2012年06月29-30日、2012年1…
大宗商品价格趋势分析与战略采购
人气： 695
课程评分:
开课时间：2012-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Roger Pa…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,价格分析,大宗商品,价格战略 大宗商品价格趋势分析与战略采购 时间地点：深圳：2012年02月24-25日、2012年06月29-30日、2012年1…
大宗商品价格趋势分析与战略采购
人气： 1376
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Roger Pa…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,价格分析,大宗商品,价格战略 大宗商品价格趋势分析与战略采购 时间地点：深圳：2012年02月24-25日、2012年06月29-30日、2012年1…
大宗商品价格趋势分析与战略采购
人气： 799
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Roger Pa…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,价格分析,大宗商品,价格战略 大宗商品价格趋势分析与战略采购 时间地点：深圳：2012年02月24-25日、2012年06月29-30日、2012年1…
大宗商品价格趋势分析与战略采购
人气： 742
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Roger Pa…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,价格分析,大宗商品,价格战略 大宗商品价格趋势分析与战略采购 时间地点：深圳：2012年02月24-25日、2012年06月29-30日、2012年1…
大宗商品价格趋势分析与战略采购
人气： 1149
课程评分:
开课时间：2012-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Roger Pa…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,价格分析,大宗商品,价格战略 大宗商品价格趋势分析与战略采购 时间地点：深圳：2012年02月24-25日、2012年06月29-30日、2012年1…
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 1198
课程评分:
开课时间：2012-10-26 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理管理 高价值研发项目经理的管理锦囊 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作…
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 1208
课程评分:
开课时间：2012-10-30 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理管理 高价值研发项目经理的管理锦囊 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作…
行动销售：一套清晰的顾问式销售流程
人气： 1655
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：芮新国
课程分类：销售管理
关键字：行动销售,销售培训,销售技能,客户管理,大客户销售 行动销售：一套清晰的顾问式销售流程 ● 课程纲要第一天09:00-09:30 行动销售学习目标与模块简介09:30-…
行动销售：一套清晰的顾问式销售流程
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2014-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：芮新国
课程分类：销售管理
关键字：行动销售,销售培训,销售技能,客户管理,大客户销售 行动销售：一套清晰的顾问式销售流程 ● 课程纲要第一天09:00-09:30 行动销售学习目标与模块简介09:30-…
有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工…
人气： 471
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：梁艳松
课程分类：
关键字：有效运用绩效考核处理员工关系调岗调薪及违纪员工处理 岗定级、以人定档、以业绩定奖金”3. 怎样进行简单有效的岗位价值评估？ 4. “以岗定级”，如何操作？5
大客户营销管理——B to B营销操作实务
人气： 614
课程评分:
开课时间：2015-04-20 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何青
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销管理——B,to,B营销操作实务 户经理和市场拓展人员提出了哪些新的要求？5.大客户营销的整个价值链分析1)有哪些关键环节？2)每个关键环节的成功关键因素
大客户营销管理——B to B营销操作实务
人气： 434
课程评分:
开课时间：2015-04-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何青
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销管理——B,to,B营销操作实务 户经理和市场拓展人员提出了哪些新的要求？5.大客户营销的整个价值链分析1)有哪些关键环节？2)每个关键环节的成功关键因素
大客户营销管理——B to B营销操作实务
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2015-04-28 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何青
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销管理——B,to,B营销操作实务 户经理和市场拓展人员提出了哪些新的要求？5.大客户营销的整个价值链分析1)有哪些关键环节？2)每个关键环节的成功关键因素
大客户营销管理——B to B营销操作实务
人气： 359
课程评分:
开课时间：2013-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何青
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销管理——B,to,B营销操作实务 户经理和市场拓展人员提出了哪些新的要求？5.大客户营销的整个价值链分析1)有哪些关键环节？2)每个关键环节的成功关键因素
大客户营销管理——B to B营销操作实务
人气： 652
课程评分:
开课时间：2015-07-20 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何青
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销管理——B,to,B营销操作实务 户经理和市场拓展人员提出了哪些新的要求？5.大客户营销的整个价值链分析1)有哪些关键环节？2)每个关键环节的成功关键因素
大客户营销管理——B to B营销操作实务
人气： 402
课程评分:
开课时间：2015-07-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何青
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销管理——B,to,B营销操作实务 户经理和市场拓展人员提出了哪些新的要求？5.大客户营销的整个价值链分析1)有哪些关键环节？2)每个关键环节的成功关键因素
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