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市场开发与经销商管理――区域市场规划、优质经销商…
人气:
1306
课程评分:
开课时间:2010-08-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘晓亮
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
市场开发与经销商管理
,
区域市场规划
,
优质经销商选择与管理辅
准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商平等沟通,压销售
任
务
方法笨拙,窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其销售人员频繁
市场开发与经销商管理 高级研修班
人气:
983
课程评分:
开课时间:2010-08-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘晓亮老师
课程分类:
市场营销
关键字:
市场开发与经销商管理
,
经销商管理
商筛选工具》第五步:谈判签约经销商1、首批进货:首批进货量压
任
务
的合同谈判十四招 2、签订合同:与经销商签订合同时要注意
市场开发与经销商管理
人气:
1102
课程评分:
开课时间:2010-08-07 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘晓亮 先生
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
市场开发
,
经销商
,
营销
,
销售
,
市场开发与经销商管理
准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商平等沟通,压销售
任
务
方法笨拙,窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其销售人员频繁
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气:
1113
课程评分:
开课时间:2010-08-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘晓亮 先生
课程分类:
市场营销
关键字:
市场开发与经销商管理
,
高级研修班
,
经销商管理
准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商平等沟通,压销售
任
务
方法笨拙,窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其销售人员频繁
优秀班组长核心技能训练
人气:
922
课程评分:
开课时间:2010-08-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1580元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:马老师
课程分类:
关键字:
优秀班组长
,
核心技能
,
训练
优秀班组长核心技能训练 课程内容:一、管理的真正意义管理的通俗定义领导不同于管理二、班组长的领导过程制定目标与计划授权传…
领导者的六项基本修炼
人气:
617
课程评分:
开课时间:2010-08-04 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:叶老师
课程分类:
关键字:
领导者
,
基本
,
修炼
人领导力的建设和团队领导能力的培养;战略家:企业或部门的首要
任
务
是战略,战略的本质是抉择;经理人应能够为本部门制定战略及
市场开发与经销商管理
人气:
1356
课程评分:
开课时间:2010-07-31 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘晓亮 先生
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
市场开发
,
经销商
,
营销
,
销售
,
市场开发与经销商管理
准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商平等沟通,压销售
任
务
方法笨拙,窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其销售人员频繁
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气:
929
课程评分:
开课时间:2010-07-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘晓亮
课程分类:
销售管理
关键字:
市场开发与经销商管理高级研修班
准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商平等沟通,压销售
任
务
方法笨拙,窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其销售人员频繁
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气:
712
课程评分:
开课时间:2010-07-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘晓亮
课程分类:
销售管理
关键字:
市场开发与经销商管理高级研修
商筛选工具》第五步:谈判签约经销商1、首批进货:首批进货量压
任
务
的合同谈判十四招 2、签订合同:与经销商签订合同时要注
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气:
650
课程评分:
开课时间:2010-07-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘晓亮
课程分类:
销售管理
关键字:
市场开发与经销商管理高级研修班
商筛选工具》第五步:谈判签约经销商1、首批进货:首批进货量压
任
务
的合同谈判十四招 2、签订合同:与经销商签订合同时要注
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气:
831
课程评分:
开课时间:2010-07-30 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘晓亮
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
市场开发
,
市场开发与经销商管理
,
经销商管理
准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商平等沟通,压销售
任
务
方法笨拙,窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其销售人员频繁
市场开发与经销商管理――区域市场规划、优质经销商…
人气:
1641
课程评分:
开课时间:2010-07-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘晓亮
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
市场开发与经销商管理
,
区域市场规划
,
优质经销商选择与管理辅
准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商平等沟通,压销售
任
务
方法笨拙,窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其销售人员频繁
市场开发与经销商管理 高级研修班
人气:
1112
课程评分:
开课时间:2010-07-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘晓亮老师
课程分类:
市场营销
关键字:
市场开发与经销商管理
,
经销商管理
商筛选工具》第五步:谈判签约经销商1、首批进货:首批进货量压
任
务
的合同谈判十四招 2、签订合同:与经销商签订合同时要注意
《市场开发与经销商管理》高级研修班
人气:
1165
课程评分:
开课时间:2010-07-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘晓亮 先生
课程分类:
市场营销
关键字:
市场开发与经销商管理
,
高级研修班
,
经销商管理
准经销商的赢利模式?大多销售经理无法与经销商平等沟通,压销售
任
务
方法笨拙,窜货冲突处理犹如“鸡同鸭讲”。尤其销售人员频繁
企业“一线万金”之 ---感性专业电话销售暨成交…
人气:
1089
课程评分:
开课时间:2010-07-29 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张嫣
课程分类:
销售管理
,
电话销售
关键字:
企业一线万金之
,
感性专业电话销售暨成交案例分析
后的顾虑,并完成订单五.如何建立长期的客户关系◆与客户建立信
任
关系的方法◆如何让客户喜欢你,接受你,认可你◆如何做到以客
苏州-企业培训规划和培训管理
人气:
1484
课程评分:
开课时间:2010-07-27 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥3580元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:钱建纲
课程分类:
人力资源
关键字:
培训
,
企业培训师
,
企业管理培训
.制定年度培训计划五、培训需求:能力和产出的提升1.绩效和胜
任
力模式2.培训需求的目的:以绩效提高和员工发展为导向3.需
完善公司治理结构与董事会建设运行工作实
务
研修班
人气:
830
课程评分:
开课时间:2010-07-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1600元
开课地点:新疆 乌鲁木齐市
授课讲师:王中杰
课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
董事会培训
建立有效且兼顾大中小股东的表决制度;4.股东大会决议瑕疵的责
任
追究制度;5.机构投资者如何参与上市公司治理及利益相关者在
一线现场主管如何激励、育、留员工
人气:
1893
课程评分:
开课时间:2010-07-23 09:00
已结束
课程时长:48小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:钟昌镐老师
课程分类:
生产管理
关键字:
90后员工
,
一线班组长
,
员工激励培训
理,热点回顾/电视剧赏析二、面对90后员工的一线主管的角色与
任
务
1.一线现场主管应有的心态2.一线现场主管应有的角色扮演
SQE供应商质量管理研修班
人气:
1525
课程评分:
开课时间:2010-07-23 09:00
已结束
课程时长:48小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:钟昌镐老师
课程分类:
生产管理
关键字:
SQE
,
供应商
,
质量管理
,
风险管理
更多是员工直接面对的主管,因此如何激励留育一线员工,其直接责
任
要落实到各企业一线主管身上。90后他们有鲜明的个性和新锐的
现场管理与现场改善实
务
人气:
692
课程评分:
开课时间:2010-07-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2380元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:谭老师
课程分类:
生产管理
关键字:
现场管理
,
现场改善
,
实务
车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重
任
,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员 等要素,还要
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