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新产品研发管理与产品管理北京 2009年6月

人气： 1781

课程评分:

开课时间：2009-06-19 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：产品管理,研发,管理产品开发流程有何出入？六、研发管理体系优化或变革实践分析1、企业在不同发展阶段实施研发管理优化的策略与方法2、流程与IT

新产品研发管理与产品管理

人气： 777

课程评分:

开课时间：2009-06-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：战略管理,市场营销,生产管理

关键字：新产品研发管理与产品管理先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。产品开发如何才能真正做到市场导向？如何解决研发

新产品研发管理与产品管理

人气： 1442

课程评分:

开课时间：2009-06-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：新产品研发,管理,产品管理产品开发流程有何出入？六、研发管理体系优化或变革实践分析1、企业在不同发展阶段实施研发管理优化的策略与方法2、流程与IT

新产品研发管理与产品管理

人气： 1477

课程评分:

开课时间：2009-06-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,生产管理

关键字：新产品研发管理,产品管理,研发管理,开发流程最佳实践；2、掌握产品规划的流程、方法和工具； 3、学习先进企业在市场与产品规划方面的实践；4、掌握市场与产品规划流程与

整实施办法(试行)》等新企业所得税配套法规解析高

人气： 1483

课程评分:

开课时间：2009-06-12 09:00 已结束

课程时长：36小时

课程价格：￥2300元

开课地点：河南郑州市

授课讲师：待定

课程分类：财务管理,人力资源,领导力

关键字：税务管理,财务管理,纳税筹划郑州市增值税转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所得税配套法规解析高级研修班一、培训背景为完善税制，积极应…

项目管理与项目全面预算及成本控制体系的建立与实施

人气： 1266

课程评分:

开课时间：2009-06-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：项目成本管理,全面预算管理成本控制体系的建立与实施第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1

研发流程的规划与设计

人气： 2190

课程评分:

开课时间：2009-06-12 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：研发,流程,规划,设计研发流程的规划与设计 1、流程与规则1.1规则意识与中西文化的反思1.2 流程的执行力从哪里来1.3 流程改进的方法论2…

卓越的项目管理实战--工具与模板演练

人气： 761

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：研发,项目,工具与模板,管理,项目管理实战卓越的项目管理实战--工具与模板演练 ■课程内容一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案…

项目管理与项目全面预算及成本控制体系的建立与实施

人气： 1205

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2500元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：项目成本管理,全面预算管理成本控制体系的建立与实施第一部分：组织项目管理应用实践1.企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1

卓越的项目管理实战―工具与模板演练

人气： 853

课程评分:

开课时间：2009-06-05 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：项目管理

关键字：卓越的项目管理实战,工具与模板演练,项目管理实战卓越的项目管理实战―工具与模板演练一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案例研讨：《我…

从技术走向管理

人气： 1006

课程评分:

开课时间：2009-06-04 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理从技术走向管理 ◇课程大纲一、案例分析(0.5)1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.…

从技术走向管理

人气： 819

课程评分:

开课时间：2009-06-04 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置研发管理体系的10大

研发质量管理

人气： 779

课程评分:

开课时间：2009-06-04 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：质量管理

关键字：研发质量管理系框架结构3)掌握常用的研发质量管理工具和研发过程资产库1.企业的价值链分析2.研发质量管理在价值链中的位置1)研发质量

研发人员的考核与激励

人气： 697

课程评分:

开课时间：2009-06-03 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,人力资源,考核激励研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…

研发人员的考核与激励

人气： 731

课程评分:

开课时间：2009-06-03 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发人员,考核,激励研发人员的考核与激励一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…

研发质量管理

人气： 827

课程评分:

开课时间：2009-06-02 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：质量管理

关键字：研发质量管理系框架结构3)掌握常用的研发质量管理工具和研发过程资产库1.企业的价值链分析2.研发质量管理在价值链中的位置1)研发质量

研发人员的考核与激励

人气： 710

课程评分:

开课时间：2009-06-01 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,人力资源,项目管理

关键字：研发,人力资源,考核激励研发人员的考核与激励 ◇课程大纲一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？…

研发人员的考核与激励

人气： 713

课程评分:

开课时间：2009-06-01 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发人员,考核,激励研发人员的考核与激励一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责？2.造成绩…

从技术走向管理

人气： 765

课程评分:

开课时间：2009-05-31 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理从技术走向管理 ◇课程大纲一、案例分析(0.5)1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.…

从技术走向管理

人气： 791

课程评分:

开课时间：2009-05-31 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：从技术走向管理技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置研发管理体系的10大

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