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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成都人力资源管理师二级培训考试
人气： 2071
课程评分:
开课时间：2013-09-08 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥1980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：人社部特聘讲师
课程分类：职业技能
关键字：人力资源管理师二级 成都人力资源管理师二级培训考试 基础知识招聘与配置劳动关系管理薪酬管理培训与开发人力资源规划绩效管理串讲、总复习 人力资…
企业精益六西格玛项目管理
人气： 729
课程评分:
开课时间：2013-10-11 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥45000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,项目管理 企业精益六西格玛项目管理 [9/6-8]北京企业精益六西格玛项目管理 [9/13-15]上海企业精益六西…
财务管理中的合同控制
人气： 1088
课程评分:
开课时间：2013-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：合同管理 的货款迟迟未予支付？* …… 财务部与法务部一般都是企业负责风险控制的主要部门。每个企业均有专门的财务人员，但却
财务管理中的合同控制
人气： 411
课程评分:
开课时间：2014-03-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：合同管理 的货款迟迟未予支付？* …… 财务部与法务部一般都是企业负责风险控制的主要部门。每个企业均有专门的财务人员，但却
财务管理中的合同控制
人气： 348
课程评分:
开课时间：2014-05-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：合同管理 的货款迟迟未予支付？* …… 财务部与法务部一般都是企业负责风险控制的主要部门。每个企业均有专门的财务人员，但却
财务管理中的合同控制
人气： 532
课程评分:
开课时间：2014-07-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：合同管理 的货款迟迟未予支付？* …… 财务部与法务部一般都是企业负责风险控制的主要部门。每个企业均有专门的财务人员，但却
财务管理中的合同控制
人气： 351
课程评分:
开课时间：2014-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：合同管理 的货款迟迟未予支付？* …… 财务部与法务部一般都是企业负责风险控制的主要部门。每个企业均有专门的财务人员，但却
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 430
课程评分:
开课时间：2014-02-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 225
课程评分:
开课时间：2014-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 297
课程评分:
开课时间：2014-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 326
课程评分:
开课时间：2014-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 262
课程评分:
开课时间：2014-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 256
课程评分:
开课时间：2014-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 237
课程评分:
开课时间：2014-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 225
课程评分:
开课时间：2014-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 246
课程评分:
开课时间：2014-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 283
课程评分:
开课时间：2014-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 480
课程评分:
开课时间：2014-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 317
课程评分:
开课时间：2014-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 266
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 课程大纲一、案例分析讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角…
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