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高效会议管理

人气： 1025

课程评分:

开课时间：2008-11-28 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1080元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：高效会议管理一、引言：会议需要管理吗？ ☆当今会议面面观 ☆会议的目的、意义、种类…

解决问题的工具和技巧--8D方法

人气： 578

课程评分:

开课时间：2009-06-21 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1080元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：

关键字：8D 解决问题的工具和技巧--8D方法第一部分: 问题纵横 1.问题的基本概要 2…

Q12组织领导力

人气： 2963

课程评分:

开课时间：2010-06-12 09:00 已结束

课程时长：2小时

课程价格：￥1160元

开课地点：河北石家庄市

授课讲师：郭城

课程分类：领导力

关键字：组织领导素。经过大量调研，潜心研究，特在2010年推出《决胜中层――企业组织能力提升研修计划》，意在成体系的提升企业中层的组织能

绩效管理实战案例精解

人气： 1881

课程评分:

开课时间：2010-01-15 00:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：河南郑州市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,案例,案例精解 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 1963

课程评分:

开课时间：2010-03-19 00:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,杭州 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 2051

课程评分:

开课时间：2010-03-26 00:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：浙江温州市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,温州 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 1116

课程评分:

开课时间：2010-03-13 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,案例精解 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 774

课程评分:

开课时间：2010-03-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：河南郑州市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,案例精解 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 838

课程评分:

开课时间：2010-03-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：浙江温州市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,案例精解 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 906

课程评分:

开课时间：2010-04-10 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：江苏南京市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,案例精解 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 752

课程评分:

开课时间：2010-04-17 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,案例精解 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 824

课程评分:

开课时间：2010-04-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,案例精解 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 854

课程评分:

开课时间：2010-05-08 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：山东济南市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,案例精解 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 1049

课程评分:

开课时间：2010-05-15 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效,绩效管理,实战,实战案例,案例精解 5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

绩效管理实战案例精解

人气： 1460

课程评分:

开课时间：2010-03-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1200元

开课地点：湖南长沙市

授课讲师：赵安信

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效管理用5. 总经理的作用四、真正的绩效考评指标是什么1.如何制定企业级考评指标？1)制定目标需要回答的三大问题2)目标如何分

新入职员工职业化素养提升

人气： 1314

课程评分:

开课时间：2020-04-17 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1200元

开课地点：广东佛山市

授课讲师：郭齐蕊

课程分类：职业素养

关键字：员工,职业化,角色转换,绩效定要出人头地，大干一番。从校园到职场我们需要那些转换？学校与企业的不同之处？学校人与企业人的角色差异？第一章：认知篇：角

现场质量管理实战

人气： 963

课程评分:

开课时间：2012-07-29 09:00 已结束

课程时长：7小时

课程价格：￥1280元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：陈和生

课程分类：生产管理,质量管理

关键字：生产管理,安全管理,质量管理高度。二、课程大纲在今日的竞争环境中，忽视质量问题的企业无异于自杀

制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)

人气： 455

课程评分:

开课时间：2021-11-06 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1280元

开课地点：吉林长春市

授课讲师：郑中峰

课程分类：生产管理

关键字：精益管理,战略规划,精益绩效,精益生产断扩容，原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下，药企如何导入精益管理、成功实现制药企业的精益落地和持续改善，为

绩效管理与薪酬设计高级研修班

人气： 2466

课程评分:

开课时间：2006-10-23 09:00 已结束

课程时长：30小时

课程价格：￥1300元

开课地点：陕西西安市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源,绩效管理

关键字：绩效管理与薪酬设计高级研修班简介: 企业的绩效管理和薪酬管理体系设计是人力资源管理工作中的核心内容，企业薪酬体系的合…

赴青岛学习海尔的人力资源管理高级研修班

人气： 1354

课程评分:

开课时间：2007-06-26 15:37 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥1300元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：介绍一、人力资源开发理念人是经营出来的，而不是管出来的1)企业战略是方向2)观念创新是先导二、人员招募 “资格是船，业

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