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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
人气： 247
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：管理体系,审核员,职业健康,安全管理 管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 课程大纲Syllabus审核员的培训班课程目标：通过三天的强化培训，使学员掌握从…
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 87
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理 课程背景“质量是我们的自尊心”，当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越…
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 468
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李正
课程分类：市场营销
关键字：管理培训,研发管理,产品开发 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理 课程大纲Syllabus产品测试管理培训课程背景产品测试管理是提高产品质量的重要…
MSA测量系统分析
人气： 316
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：msa,测量系统分析,iso,质量体系 的，测量系统必须是可靠及可信的。ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析(MSA)的
海关估价实务操作与价格质疑应对策略暨特许权使用费…
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：海关 ⒈什么是海关估价，其与征税的关系⒉中国海关估价的原则及其结构体系⒊申报(合同)价格与海关认定价格关系⒋货物完税价格认定原
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李女士
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,角色认知 代企业中，“人”的挑战√人力资源管理的发展历史√人力资源管理体系的6个组成部分–人力资源战略–招聘－“选”–培训－“育”
大数据、云计算与供应链运营
人气： 1374
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理
关键字：供应链,互联网,采购成本,设计 的数据到底沉淀在哪里，他们的作用什么，如何更好通过什么样的载体把数据利用起来。要点：1.大数据其实我们企业身边的企业行为
企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能必修课
人气： 113
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：竞争情报,市场调研,运营管理 分析、市场定位、行业分析、专利分析、产业分析、战略规划、情报体系建立、能够在企业战略决策及执行过程中进行实战应用并提供决
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 169
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMM
连锁总部执行力机制班
人气： 315
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：领导力
关键字：执行力,主管,人事,门店 如何利用落地文化墙宣传造势？【配套工具】模板15：企业内部媒体组合拳：建立落地小组微信圈；模板16：团队销售业绩PK榜；
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 228
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,思维,设计,word 清晰形象呈现葵花宝典(顶尖咨询公司逻辑图形大全)三、幻灯片整体设计美化效果1、设计者离开素材寸步难行字体素材(求字网，不
供应商质量管理问题解决实战(高阶版)
人气： 2014
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姜宏锋
课程分类：采购管理
关键字：供应商,精益生产,供应链,风险管理 二)供应商准入流程(三)供应商审核标准设计(四)三类型审核(体系、过程与产品)区别与时机(五)挑专家、建团队、分好工执行
新形式下的国际贸易实务与海关操作实战
人气： 755
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,海关,风险防范,贸易术语 业如何打造贸易合规“终极防护墙”1、六步构建“贸易和海关合规体系”2、企业未完善“贸易和海关合规体系”的五大风险：Ø 
结构思考力-透过结构看思考与表达
人气： 920
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李忠秋
课程分类：领导力
关键字：心理,思维,说服力,ppt 有其结构，认识事物须看透其结构 1、结构使事物成为一个有机体——系统，凡事物皆有结构 2、事物的结构决定了事物的性质
人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化…
人气： 307
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：人事,档案管理,法律法规,设计 .人事档案的现实功能及发展历史；      4．人事档案的载体更新；    5.人事档案室建立硬件要求；(二)人事档案的
SPC统计过程控制
人气： 293
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制,iso,质量体系,五大工具 为1天。为达成预防之目的，IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念，如变差
IATF 16949:2016新版内审员(3天)
人气： 329
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：简尚玉
课程分类：质量管理
关键字：内审员,iso,质量管理体系,过程审核 (第四章)理解 F 核心章节(第五章)理解 F 质量管理体系的PDCA(第六章-第十章) F 标准理解情景练习
企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
人气： 223
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家讲师
课程分类：财务管理
关键字：研修班,会计,管理体系 以战略为引领、以业务牵引财务、用财务规范业务、融合财务业务一体化来重构企业财务管理体系，成为财务工作转型深化的关键。互联
OKR开发及应用
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋老师
课程分类：领导力
关键字：管理体系 在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR是唯一一种产生于企业管理实践的实战管理方法。OK
领导能力与团队管理
人气： 158
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 ■物质激励的有效性及局限性■有效激励之激励菜谱■团队激励的具体实践7.营造团队气氛■辨识团队与团队精神 ■判断团队成员类
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