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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术到管理：演好职场新角色
人气： 376
课程评分:
开课时间：2019-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：角色,基层,主管 从技术到管理：演好职场新角色 从技术到管理：演好职场新角色课程内容课程意义:本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设…
西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护…
人气： 331
课程评分:
开课时间：2019-01-14 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计 西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术 设计
《采购流程优化及供应商评估与管理》
人气： 197
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理 《采购流程优化及供应商评估与管理》 课程大纲｝ 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？ l 供应商参假出事，采购方有无责任 l…
高效物流管理
人气： 177
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：乔老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,信息系统,供应商管理 高效物流管理 课程详情1.概论和规划■企业物流的定义■供应链■物流活动■物流的重要性■物流规划2.订单处理与信息系统■定…
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同
人气： 173
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同,采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同培训 判的过程。B：学员将进行成本和市场分析等活动，利用信息支持与供应商的谈判计划，以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种
高效物流管理
人气： 305
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：物流管理
关键字：高效物流管理,高效物流管理培训,采购供应链培训 理 【课程收益】现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，面对激烈的竞争压力，企业如何将供
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同
人气： 153
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：特约老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同,采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同培训 要达到最令人满意的采购职能绩效，这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力
营销精英攻心式销售特训营
人气： 1127
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,销售人员,沟通,狼性营销 营销精英攻心式销售特训营  课程大纲第一部分 销售精英的自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么？2、…
财务如何为企业创造价值
人气： 337
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务如何为企业创造价值,财务如何为企业创造价值培训 财务如何为企业创造价值 课程宗旨本课程课程主要为你解决如下困惑：1. 能跟老总说清楚财务是怎么给企业创造利润的！2. 如…
基于战略的目标计划管理
人气： 441
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钱老师
课程分类：领导力
关键字：基于战略的目标计划管理,基于战略的目标计划管理培训 基于战略的目标计划管理 课程收益基于战略的目标计划管理目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”。方法：学…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 348
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训 采购流程优化及供应商评估与管理 课程背景： 时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 195
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训 采购流程优化及供应商评估与管理 课程背景： 时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制…
供应管理基础
人气： 427
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史文月
课程分类：质量管理
关键字：供应管理基础,供应管理基础培训,采购供应链培训 供应管理基础 培训费用: 5400元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)供应管理基础培训对象：采购主管及经理、采购…
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 236
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴生福
课程分类：采购管理
关键字：全面缩减采购成本和供应商谈判技巧,全面缩减采购成本和供应商谈判技巧培训 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 课程费用：3980元\人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)认证费用：高级证书1200…
供应管理基础
人气： 170
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史文月
课程分类：物流管理
关键字：供应管理基础,供应管理基础培训,采购供应链培训 供应管理基础 课程大纲：[培训大纲] 合同和谈判 1 – A – 1准备竞争性投标、报价和建议书，以及相关的规范、条款和…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 157
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 课程详情第一讲：供应商管理的挑战有哪些？■供应商参假出事，采购方有无责任■家丑怎么会曝光…
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 530
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴生福
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应链 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 课程时间：2019年01月11-12日深圳       01月18-19日上海    …
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 309
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 课程简介：时至2018，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还…
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 54
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应链 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 ：第一讲：建立正确的采购成本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决…
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 226
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应链 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 第一讲：建立正确的采购成本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策…
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