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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益采购谈判与供应商管理
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,供应商管理
关键字：精益,采购谈判,供应商管理,供应商采购成本 精益采购谈判与供应商管理 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 840
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：降低采购成本,供应商,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：降低采购成本,供应商,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 678
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：降低采购成本,供应商,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 689
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：降低采购成本,供应商,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 840
课程评分:
开课时间：2009-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：降低采购成本,供应商,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 722
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：降低采购成本,供应商,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不…
APQP先期产品质量策划培训
人气： 1270
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥750元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：APQP,策划,产品质量 APQP先期产品质量策划培训 产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP1. 0计…
PPAP生产件批准程序培训
人气： 963
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥750元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：PPAP,批准程序,生产件 PPAP生产件批准程序培训 课程大纲;1． PPAP的简介与历史2． PPAP认可的目的3． PPAP的过程要求4． P…
供应商的评估与管理培训
人气： 1264
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,评估,管理 供应商的评估与管理培训 1、供应商选择与管理◆如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系◆供应商开发与认可程序◆采购商…
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 997
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 938
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 891
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 732
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 775
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 841
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
财务报表分析
人气： 1347
课程评分:
开课时间：2009-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务报表分析 财务报表分析 第一部分：帐房先生过剩，财务分析师奇缺1. 财务职业生涯的规划 2. 职业财务经理的三…
跨国公司财务报表分析与理财管理
人气： 1933
课程评分:
开课时间：2009-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务报表分析,跨国公司,财务管理咨询公司,财务管理公司 内部，外部财务报表阅读者的需求？怎样让有效财务分析为决策者提供更有效的，即时的财务决策依据？如何呈报您的财务报表使管理层
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 858
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 午餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 991
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 午餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划
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