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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
管理体系(ISO 9001：2015 ＆ ISO…
人气： 330
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张成银
课程分类：质量管理
关键字：管理体系,iso,内审员,iso9001 ISO 14001：2015)内审员(双证) (此课程大纲仅供参考，根据现场学员反馈，有部分调整，每个环节皆有案例讲解。
管理体系(ISO 9001：2015 ＆ ISO…
人气： 286
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张成银
课程分类：质量管理
关键字：管理体系,iso,内审员,iso9001 ISO 14001：2015)内审员(双证) (此课程大纲仅供参考，根据现场学员反馈，有部分调整，每个环节皆有案例讲解。
采购价格分析与成本控制高级研修班
人气： 1030
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：成本控制,研修班,供应链,审计 采购价格分析与成本控制高级研修班 培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管…
EHS管理关注点-基础技能提升班
人气： 145
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：ehs,安全生产,安全管理,风险控制 EHS管理关注点-基础技能提升班 第一讲：安全篇我国安全生产的现状安全责任制的建立和落实安全管理的要点1.现代安全管理的…
标杆考察—丰田精益生产考察研修班
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蒋维豪
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,研修班,思维,供应链 二部分： 标杆企业现场参观考察 1、 考察丰田周边供应链布局(首次实现丰田全球物流梦想之地) 看点：
采购价格分析与成本控制
人气： 488
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理
关键字：成本控制,供应链,采购成本,成本分析 价格模版设置1 模版设置的注意事项 数据填写的主动权不能由供应商完成 提供数据的说明及证据 报价模板的设置 科学与简约
★刘晓亮：金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)
人气： 337
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力 善行动不力，如何优化横向监督机制与员工绩效考核机制三、我们提供2天金牌店长执行力整体解决方案：(14小时) 模块一：PD
顾问式销售技巧课程
人气： 543
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：雒先生
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,角色定位,销售技巧 顾问式销售技巧课程 第一模块：顾问式销售概述 课程目的与收益 销售成长的路经图 体验分享：一次亲身购买的经历 案例视频：…
环境管理体系(ISO 14001：2015)内审…
人气： 197
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2015元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王敏秀
课程分类：质量管理
关键字：环境管理,iso,内审员,管理体系 理体系(ISO 14001：2015)内审员 (此课程大纲仅供参考，根据现场学员反馈，有部分调整，每个环节皆有案例讲解。
职业健康安全管理体系(OHSAS 18001)内…
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2015元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王敏秀
课程分类：质量管理
关键字：职业健康,安全管理,内审员,ohsas18001 安全管理体系(OHSAS 18001)内审员 (此课程大纲仅供参考，根据现场学员反馈，有部分调整，每个环节皆有案例讲解。
高级采购管理—采购经理必修课
人气： 66
课程评分:
开课时间：2018-03-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购流程 判的策略与技巧及注意事项；学会如何摆脱谈判中僵局的困境；了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题；掌握建立供应商的开发，选
CQI-9热处理系统评估
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：制造业,供应商,供应链,质量管理体系 要求及顾客要求、政府法规要求和组织自身要求的能力；也适用于对供应商的评审。HTSA的目标是在供应链中建立持续改进，强调缺
CQI-9热处理系统评估
人气： 321
课程评分:
开课时间：2018-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：制造业,供应商,供应链,质量管理体系 要求及顾客要求、政府法规要求和组织自身要求的能力；也适用于对供应商的评审。HTSA的目标是在供应链中建立持续改进，强调缺
CQI-9热处理系统评估
人气： 140
课程评分:
开课时间：2018-03-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：制造业,供应商,供应链,质量管理体系 要求及顾客要求、政府法规要求和组织自身要求的能力；也适用于对供应商的评审。HTSA的目标是在供应链中建立持续改进，强调缺
向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理…
人气： 282
课程评分:
开课时间：2018-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：毛为民
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设 向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理机制 课程大纲模块1：以奋斗者为本的企业文化建设——华为企业文化实践——…
基于3P的薪酬体系建立
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,人力资源管理,设计,组织架构 基于3P的薪酬体系建立 第一模块：全面性薪酬体系与3P薪酬模型■全面性薪酬体系的整体框架■薪酬体系的战略本质和应实现的目…
多品种小批量的生产计划与排程管理
人气： 434
课程评分:
开课时间：2018-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡岳
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,组织架构,物料计划,计划管理 对产能和库存的影响8.如何解决小批量生产中，采购周期长的物料供应问题9.销售预测准确性对计划实施的影响10.如何提高销售
全面价格分析和采购成本控制
人气： 378
课程评分:
开课时间：2018-03-26 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,企业经营,供应商,绩效考核 整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格表现评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中
现代制造业库存管理
人气： 248
课程评分:
开课时间：2018-03-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：制造业,库存管理,供应链,绩效 现代制造业库存管理 1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型 * 现代供应链管理的特点和作用 2.…
互联网思维
人气： 409
课程评分:
开课时间：2018-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：武老师
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网思维,蓝草咨询 平台是互联网时代的驱动力 2.构建多方共赢的平台生态圈案例：供应链金融和蚂蚁金服 3.善用现有平台 4.传统企业“触网”
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