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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 858
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 午餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 859
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
采购管理与供应商评估
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：采购管理,降低成本,供应商采购成本 采购管理与供应商评估 第一部分 采购系统与采购流程优化?采购的四大误区?采购发展历史与趋势?从传统采购到战略采购?采购…
基于成本分析的采购-供应商谈判
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本分析,供应商,供应商采购成本,采购谈判,采购成本与谈判技巧 基于成本分析的采购-供应商谈判 ?谈判的三个阶段和谈判步骤?不打无准备之仗：?采购谈判前的八项注意?供应商低价渗透是好事…
供应商管理与采购成本分析及降低之道略
人气： 1130
课程评分:
开课时间：2009-04-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,财务管理,职业素养,供应商管理
关键字：采购,成本分析,供应商管理,供应商采购成本,降低供应商采购成本 供应商管理与采购成本分析及降低之道略 ● 培训目的： 讲师以在跨国企业十几年的采购与供应商的管理经验与学员分享：1、…
供应商管理与采购成本降低技巧高级研修班
人气： 1481
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购成本,供应商管理,供应商采购成本,降低供应商采购成本 供应商管理与采购成本降低技巧高级研修班 供应商管理与采购成本降低技巧高级研修班深圳：3月28-29日【课程背景】 采…
供应商管理与采购成本控制高级研修班
人气： 1194
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,供应商管理
关键字：供应商采购成本 供应商管理与采购成本控制高级研修班 供应商管理与采购成本控制高级研修班深圳：3月28日-29日 2500元/人【课程背…
降低供应成本――金融海啸下的供应链管理
人气： 1833
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应成本,金融海啸,降低供应商采购成本 降低供应成本――金融海啸下的供应链管理 (一)第一讲：物流供应链管理的挑战是什么？1、美国物流管理委员会对物流与供应链管…
如何降低企业质量成本高级研修班
人气： 2300
课程评分:
开课时间：2009-03-26 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：企业质量,降低供应商采购成本 成本考核；质量损失与降损；质量成本管理评价。 企业质量,降低供应商采购成本
采购成本控制与供应商管理
人气： 1826
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,成本控制,供应商管理,供应商采购成本 采购成本控制与供应商管理 第一讲 采购概论 采购已经成为当今企业获取利润的第二源泉，采购如何创造利润? -----…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 758
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的…
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 753
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？?如何对采购物品进行分类？?－采购供应的定位模型－
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 799
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购系统成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 787
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,财务管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 第五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？第一节：我们是如何定位供应商的？ * 如何对采购物品进行分类？ * －采购供应
《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》
人气： 2057
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1360元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：浪费技巧,企业成本,降低供应商采购成本 金融海啸席卷全球，大大小小的企业家们面对业务萎缩，价格缩水；供应商紧追，客户拖欠；银行惜贷，资金链断裂；成本上升，融资困
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 664
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 五讲：如何分析谈判双方的强弱势地位？ 第一节：我们是如何定位供应商的？ · 如何对采购物品进行分类？·
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 849
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 午餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划
采购成本降低技巧与供应商管理
人气： 599
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：供应商管理
关键字：供应商采购成本,降低供应商采购成本 采购成本降低技巧与供应商管理 训练大纲：?第一部分 先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的 1.先进公司中的采…
采购成本降低技巧与供应商管理
人气： 786
课程评分:
开课时间：2009-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：供应商管理
关键字：供应商采购成本,降低供应商采购成本 采购成本降低技巧与供应商管理 训练大纲：?第一部分 先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的 1.先进公司中的采…
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