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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
财务如何为企业创造价值
人气： 337
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务如何为企业创造价值,财务如何为企业创造价值培训 财务如何为企业创造价值 课程宗旨本课程课程主要为你解决如下困惑：1. 能跟老总说清楚财务是怎么给企业创造利润的！2. 如…
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 530
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴生福
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应链 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 课程时间：2019年01月11-12日深圳       01月18-19日上海    …
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 348
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训 采购流程优化及供应商评估与管理 课程背景： 时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 195
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程优化及供应商评估与管理,采购流程优化及供应商评估与管理培训 采购流程优化及供应商评估与管理 课程背景： 时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制…
供应管理基础
人气： 427
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史文月
课程分类：质量管理
关键字：供应管理基础,供应管理基础培训,采购供应链培训 供应管理基础 培训费用: 5400元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)供应管理基础培训对象：采购主管及经理、采购…
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 236
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴生福
课程分类：采购管理
关键字：全面缩减采购成本和供应商谈判技巧,全面缩减采购成本和供应商谈判技巧培训 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 课程费用：3980元\人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)认证费用：高级证书1200…
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 54
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应链 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 ：第一讲：建立正确的采购成本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决…
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 226
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应链 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 第一讲：建立正确的采购成本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策…
供应管理基础
人气： 170
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史文月
课程分类：物流管理
关键字：供应管理基础,供应管理基础培训,采购供应链培训 供应管理基础 课程大纲：[培训大纲] 合同和谈判 1 – A – 1准备竞争性投标、报价和建议书，以及相关的规范、条款和…
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 150
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴生福
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应链 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 课程大纲： 第一讲：建立正确的采购成本理念 案例分享：采购成本为何不降反升？ 案例分享…
制胜客户六步法
人气： 502
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈震
课程分类：市场营销
关键字：口才,客户需求 制胜客户六步法 课程大纲： 第一步、诊断过滤客户 如何提高销售成功概率 开放式问题——让客户开口才能探询客户需求 …
资本型财务总监实操课程
人气： 361
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥25800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：资本型财务总监实操课程,资本型财务总监实操课程培训 资本型财务总监实操课程 【课程收费】课程学费：25800元/人费用包含：学费/课件/辅助资料费/餐费等需自理费用：往返交…
新任管理者的管理技能培训
人气： 133
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
供应管理基础
人气： 719
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史文月
课程分类：物流管理
关键字：供应商管理,采购与供应管理,供应链管理师培训,供应链管理 供应管理基础 供应管理基础课程内容培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特…
高效实用的采购技巧
人气： 203
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：采购管理
关键字：高效实用的采购技巧,高效实用的采购技巧培训,采购供应链培训 分析影响物料成本的关键因素分析采购价格与总拥有成本的区别决定供应商商品价格的关键因素产品价格降低的十大方法如何评价采购物
2019年1-3月全国买一赠一课程详单
人气： 3532
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：1000小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：买一赠一,生产管理,质量管理,供应链管理,供应商管理 理技能提升 3,300 2 1月14-15日 东莞 供应商质量管理培训课程 3,700 2 1月17-18
《当“喉舌”遇上自媒体》 ——互联网下的企业内刊…
人气： 444
课程评分:
开课时间：2019-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：互联网,角色定位,角色认知,策划 《当“喉舌”遇上自媒体》 ——互联网下的企业内刊和自媒体管理 模块一：自媒体管理第一讲：角色定位——角色认知 推动战略 …
培训需求分析与计划制定
人气： 349
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 法•具体项目培训计划书的制定•培训体系：学习体系，讲师计划，供应商选择等•培训的费用和预算制定•培训管理手册的内容4.
专业采购技能提升训练高级研修班
人气： 227
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王大勇
课程分类：采购管理
关键字：专业采购技能提升训练高级研修班,专业采购技能提升训练高级研修班培训 术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购
专业采购技能提升训练高级研修班
人气： 136
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：采购管理
关键字：专业采购技能提升训练高级研修班,专业采购技能提升训练高级研修班培训 机的区别即时制采购的战略优势及其前提条件即时制采购的六大步骤供应商管理库存VMI?案例：这是投机还是择时？10．几个特殊
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