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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
华为的人才管理与激励机制
人气： 718
课程评分:
开课时间：2018-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4740元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴建国
课程分类：战略管理
关键字：人才管理 华为的人才管理与激励机制 【课程大纲】——2天一、华为人才管理之魂 锻造“以客户为中心”的企业文化 ★华为人才机制的“过…
高效协作—非客户服务经理的客户服务
人气： 332
课程评分:
开课时间：2018-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：颜玉
课程分类：客户服务
关键字：思维,客户满意,客户投诉,客户需求 高效协作—非客户服务经理的客户服务 【课程大纲】第一部分   服务意识与思维养成一、服务意识欠缺的严重后果1、客户满意度…
汽车制造企业物流与供应链管理
人气： 325
课程评分:
开课时间：2018-10-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：采购管理
关键字： 信息管理概述2.人工信息管理3.自动信息管理4.XXX乘用车公司供应链信息管理应用第十一章汽车企业物流与供应链管理改善与
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划
人气： 361
课程评分:
开课时间：2018-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：项目管理
关键字：国际贸易,税务筹划,设计,供应链 4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统进出口贸易
销售精英2天强化训练2018版
人气： 326
课程评分:
开课时间：2018-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 员客户拜访量细化与要求； 第四部份 重点(VIP)客户分析与公关策略第一节、客户价值分类l  如何给客户分类？l  根据
TPM全面生产维护与项目推进
人气： 156
课程评分:
开课时间：2018-10-27 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗庆伟
课程分类：生产管理
关键字：tpm,管理体系,设备管理,绩效 思考方法和故障0化的对策(2) 综合生产效率的数据结构与计算公式(3) 设备综合运行效率OEE的结构(4) 设备3大效率
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 76
课程评分:
开课时间：2018-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,角色转换,角色认知 你不胜任就请回到HR部或你妈妈那里去。?缺乏大局观：不代表公司，只维护部门和个人。?言行不职业： 行为任性，口无遮拦，
GD&T形位公差与尺寸链计算
人气： 72
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李昊
课程分类：质量管理
关键字：公司治理,内部控制,互联网,风险管理 GD&T形位公差与尺寸链计算 两天课程几何尺寸与公差本应该广泛的应用于设计和质量部门，包括机械图纸读图，解释和理…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 372
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 该如何运用，激励效果如何3.然后选择考核的方式与方法4.没有公平制度推行不下去二、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行
企业招投标管理与法律风险分析
人气： 326
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：法律风险,策划,供应商,合同管理 供应商报价类别与报价陷阱3.企业招投标的合同管理案例分析：某公司的招标合同纠纷与风险分析四、招投标采购活动中的法律风险控
企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应…
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶 源
课程分类：人力资源
关键字：ppt,excel,思维导图,设计 企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应用 第1天  专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作技能概要1、内容—…
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 766
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：能力提升,客户需求,心理,沟通技巧 客户投诉投诉带来什么？投诉处理的流程如何组织后期改善研讨：本公司的客户投诉集中点、主要价值、应对策略第五部分、处理抱怨、
OEE设备综合效率提升实战训练
人气： 542
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张海博
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,零缺陷,fmea,品质管理 效率OEE的定义如何使用和分析设备综合效率设备综合效率的计算公式设备综合效率OEE和完全生产效率TEEP的关系各类生产模
高级秘书与助理实战训练课程
人气： 1731
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：卜女士
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,秘书,职业心态,总经理 为上司的得力助手- 配合、管理上司的日程工作安排建立良好的办公室环境与氛围- 办公室的5 S管理独立有效地解决问题的能力
新旧QC七大工具(十四个质量工具)
人气： 243
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字： 用方法和适用范围矩阵数据解析法应用矩阵数据解析法的原理和运算公式实例解析r值辩读方法课程总结结内容小结PDCA循环各阶段
高级秘书与助理实战训练
人气： 269
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：卜静怡
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,卜静怡,高级秘书与 理成为上司的得力助手配合、管理上司的日程工作安排建立良好的办公室环境不氛围办公室的5S管理独立有效地解决问题的能力配合推
Excel在人力资源管理中的高级应用
人气： 328
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许奕
课程分类：职业素养
关键字：excel,人力资源管理,数据分析,管理体系 实现动态档案管理n  报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公2.         避免频繁调整薪资表公式的小方法n 
采购合同管理与法务风险规避
人气： 322
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,设计,国际贸易,贸易术语 采购合同管理与法务风险规避 第一讲：对合同条款理解，问题应对及规避法务风险l  认识合同的本质和风险规避l  合同的主要…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 198
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 该如何运用，激励效果如何3.然后选择考核的方式与方法4.没有公平制度推行不下去二、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 699
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 该如何运用，激励效果如何3.然后选择考核的方式与方法4.没有公平制度推行不下去二、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行
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